! h [) R) K' H' V1 g 二,运转好参谋咨询机制。主要是推行了“四个办法”:一是常委会议题管理办法。对常委会议题提交、审核、调研、审定、管理等各个环节都作出了详细规定,强化常委会议事过程的程序化、规范化和决策的民主科学化。特别是对一些重大决策、重大计划等方面,我办都在会前完成调研,并将调研的意见附在议题之后,供领导决策参考。二是政务人员分口联系常委工作管理办法。为进一步提高我办服务县委、服务县委领导的水平,对政务人员进行了分工,分口联系掌握常委所分管的工作,定位于“跟事不跟人”,要求每月月底收集汇总所联系口的工作情况,汇编成每月工作汇要及建议,呈县委主要领导。同时,建立了县委办文稿电子资料库,政务人员每人建有自己的文稿文档。三是信息工作服务决策层管理办法。办法中进一步明确了信息工作半月例会和走访重点部门的办法,细化了紧急信息报送责任及相应的奖惩措施,规范了紧急信息会签程序,公开发布了紧急重大信息有奖报告的公告,创新了网络信息收集、报送、处理等各种事项。四是构建大调研格局服务决策办法。注意与乡镇、部门一起协作,结合中心工作进行一些分析式调研。在构建大调研的新格局中,为县委领导提供决策参考。4 y' t% r5 S; `! q( _5 Z
2 s! ?3 M) T! @- n$ j 三,运转好督查落实机制。关键是做到了五个坚持:一是坚持召开四办主任联席会议。由原来的不定期改为每月一开;。