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当官会上瘾吗?

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俺不是公务员 发表于 2012-7-24 15:03:55 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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有一种毒病,历史悠久,生存空间广阔,生命力特别顽强,根治十分困难,它就是官瘾。5 D3 x% j1 {+ ~- Z' c8 R4 B2 \$ i

8 A, L2 A$ Y* D, w" T; g中了官瘾之后,当官就成了唯一的追求。未提拔之前,日思夜想,如少男暗恋少女,寤寐思服,辗转反侧,总想在领导眼前露一手,以求得领导的青睐,官帽落到头上。提拔之后,自觉有一股官气附身,气也壮了,声也高了,架子也不知不觉大了起来,过去的同事,再也不能随便地开玩笑了。干久之后,胸部昂然挺起,眼睛微微向上,鼻息变粗,耐心变少,有路不想用脚走,对谁排前谁排后变得讲究起来,心里常有一股莫名之火在烧,动辄训斥教训别人。眼看进步无望了,就变成了老油条,混混日子,总把过去怎么样怎么样挂在嘴角,嘴上讲当官不当官无所谓,心底里却总在嘀咕谁谁谁对不起我。一旦退下来,觉得做什么都提不起劲,常想大发宏论,但没有听众,只得对着墙壁发呆,把一腔宏论都闷在了肚里,于是类似更年期综合症的失权综合症时起时伏,医院里查来查去,还查不出什么毛病来。这官瘾的中毒症状,应该写进医学教科书,以利治疗。
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官瘾的基因肯定来自于中国漫长的封建社会,也就是平常所说的官本位。中国是一个以官位为基准的国家,即便在今日,对知识分子,也是用相当于县处级、厅局级来落实待遇的。甚至,连和尚也要给个副处级待遇。有的地方,把引进的大老板安排个人大副主任、政协副主席的位置,而人大代表、政协委员之类的安排更是多得不可胜数。当然,正职是不能安排的,还是要留给仕途中的正宗官员啊。处在这么一个以官为准、当官为荣的环境里,身处仕途的为官之人,要保持清醒的头脑也就不那么容易了。因为,在中国,当官是人生价值的一种肯定方式。你的官小,说明你水平低;你没有被提拔,说明你能力差;你下来了,不是犯了错误,就是被领导难看掉了。于是,干部能上不能下、能进不能出也就成了必然。在这样的氛围中长年累月地浸染,你就不知不觉间中了官瘾,而且随着官位的高升,毒素的积累越来越多,最终迷失了人性,只剩下了官性。除了说官话,已经说不出人话了;除了当官,已经干不成其它的事情了。正因为如此,一些干部退下来后,往往身体一下子就垮了。原来,支撑他们的那个精神支柱被抽掉了,生命顿时感到了一种空虚,身体也就随之作出了反应。对这类病人,医生要建议他们培养一些生活的爱好,把注意力转移过来,千万不要再陷在官瘾中受累了。: b  D1 e# i( t! @
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官瘾是一种异己的力量,它最大的祸害是摧残了人性,毁灭了人格,使人变成了官帽的奴隶。一旦中上官瘾,他就丧失了独立思考和行动的能力,干什么事情都要看上面的眼色,是非对错已经分不清了,甚至会无视良心的谴责,而去搞形式主义的、危害百姓的所谓政绩工程。在他们的心中,宁可得罪群众,决不得罪领导,“不唯书、不唯上、只唯实”是傻瓜才有的想法。为了保住官帽,大话、空话、假话,什么话需要,就说什么话。象安徽的王怀忠,为了搞形象工程,可以把老百姓当猴耍,把飞机场搞成养鸡场。
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官瘾并不仅仅存在于官员身上,而是广泛存在于社会各个角落的。一些剧团专门为晋京演出化费精力、财力,排出的戏,只到北京去转一次,有个国家领导人看,中央电视台有个报道,就高兴得不得了。至于回来后,那戏还演出不演出,那是另外的事情。社会上凡是有重大活动,都要请大官来参加,现职的请不到,请个退居二线的也好。据说,北京专门有一帮人操持此事,替一些地方和企业在人民大会堂开新闻发布会,效益还好得很呢。一个有需要,一个能供应,周瑜打黄盖,两厢情愿。于国于已,有诸多好处,操持此事,功莫大矣。
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4 b( B' a' c5 `, k- x官瘾的一个直接结果是,把有限的人才都集中到了仕途。古代有“学而优则仕”的讲法,有多少人为此而科举到白头,在读书穷经求功名中终老一生。往往,越是优秀的,或自认为是优秀的人,越容易中官瘾,而且身陷其中不能自拔。象李白,因为没有实现当官的理想,而频频发出“怀才不遇”的感叹。什么不遇,就是没有给他官当。然而历史好象开了一个大玩笑,却成就了一个大诗人,这是中国之大幸,也是世界之大幸。要是真让李白当了什么要紧的大官,这个酒鬼成天喝得醉酗酗的,肯定要误事。那李白同志既有才气,又有官位,该有多少材夜思投怀送抱啊。不说是祸国殃民,看来也积不了什么官德。那个写《聊斋志异》的蒲松龄,也是没当成官,才给我们留下了这么一部优秀的作品。要是有一官半职,这部作品也是不可能诞生的。而现在,我们为了体现对知识分子的关心,把多少在教学、研究岗位上的精英分子提拔到领导岗位上啊。这些人,很可能没有当好行政领导,又把自己的专业给丢掉了,对国家来说,浪费了人才,损失可大着哪!
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' G; |2 b7 j$ b3 @官瘾的消除是需要借以时日的。当社会日益多元化时,人们可以从当官以外找到更多、更好的实现自身价值的方式和途径,当官的吸引力才会逐渐弱化。随着对政府职能的限定逐渐到位,官位将会慢慢回归到为民服务的本位上来,从而有可能从根本上治愈弥漫于整个社会的官瘾症。要实现这一目标,需要我们以更大的力度来推进政治体制的改革,把中国封建社会留下来的官瘾存在的土壤来个彻底的清理,以断绝官瘾的滋生和蔓延。这可是一项任重而道远的历史任务,我们寄希望于国家的未来。文/水中村人
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精彩评论3

正序浏览
非常秘书 发表于 2012-8-4 17:59:41 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
为官之道
! {8 J* H" O6 H7 L5 t
$ p! a. O7 M6 ?8 M一般不讲话,一般话不讲,讲话不一般;" ]+ }7 ]/ v- i! H' l, X3 o

2 N* a) [4 v% U2 B& O* \一般不吹牛,一般牛不吹,吹牛不一般;  w8 k1 f# W3 J' n* j% t* X
( [1 a3 S+ ~9 J( k
一般不推磨,一般磨不推,推磨不一般;
8 _- t) }6 g! t
/ [( H: j0 \3 `. r! g7 b一般不发文,一般文不发,发文不一般;) Y- K6 B- H. z! S4 ^
2 K/ ?- m% }# L/ o& ?  e4 X
一般不出面,一般面不出.出面不一般;3 n- l0 U& |7 a  E
2 I: E* Y  x9 t. b( a
一般不表态,一般态不表,表态不一般;$ |( `9 B0 c/ c3 ~

' u; P9 v7 U% h) |一般不签字,一般字不签,签字不一般;
/ d: P3 H5 P# ?- ^6 V1 r" g$ \( \) w- E, ~, |! ?
一般不批条,一般条不批,批条不一般;
' Y+ o9 y9 J: y& d; i, q$ {  I5 g: j$ u6 e* j
一般不拨款,一般款不拨,拨款不一般;
  u( i9 H, q7 U4 n: D- Q
' |: D) S" Q6 [3 _0 |2 X一般不戴帽,一般帽不戴,戴帽不一般;
  D3 b4 {  s2 n  S" i. J' ?) I: L' I. M! k# N* C* i
一般不喝酒,一般酒不喝,喝酒不一般;$ m9 E: U6 h+ l, e  z9 e# H6 V. R, u: F2 j

1 G4 {' R+ S5 S! V一般不打牌,一般牌不打,打牌不一般;/ D' H% k" U; P/ Q' w6 `& C) E

# @0 L; C& q$ F5 X一般不钓鱼,一般鱼不钓,钓鱼不一般;
5 l. L' S( a9 j$ j, [9 m, L
  Q/ Z3 @1 \" j( V2 _  e一般不好色,一般色不好,好色不一般;
$ k+ i1 A+ S2 ?! |: E" q, C- C
2 C' N2 m6 L9 V; C: M一般不泡妞,一般妞不泡,泡妞不一般;
* e( S2 H' T# `# U/ q: J( D' V  C0 k! Y$ @# W8 [
一般不贪财,一般财不贪,贪财不一般;
. q' a8 [; p' ^% i! R0 I  ^- Y% J+ c$ g6 w4 S: @3 h5 i9 r
一般不溜须,一般须不溜,溜须不一般;
, B- I6 k% L+ ]$ Q! P4 y8 Q& |! S7 S4 E$ c- T
一般不拍马,一般马不拍,拍马不一般;
) t1 U+ f, \, g) A4 `( G( A" b; Y& U+ U! e1 l. V  w1 ~
一般不烧香,一般香不烧,烧香不一般;
( I4 R/ H2 p; _9 Z# P/ r6 J2 e! x1 X- [" R) C# H
一般不行贿.一般贿不行,行贿不一般;
2 h  L' x7 \4 T% s. D! }/ Y. [; p+ T8 U9 ^+ M: x
一般不买(卖)官,一般官不买(卖),买(卖)官不一般;
! X5 E# C' ^# z+ X  R- I  Q6 F, z+ v( [& A
一般不出事,一般事不出,出事不一般;  y- T  y) D' W7 U/ F( c9 U8 U
4 s4 ]; o) q# G) H8 ?
一般不立案,一般案不立,立案不一般;
" s% q% B/ \. B  F3 B2 p/ c9 k* P1 w" _3 ^* t% ]* u
一般不判刑.一般刑不判,判刑不一般;! R# t! X7 D$ K: I- g; J8 y

; N0 w5 t6 A/ p9 \一般不登报,一般报不登,登报不一般。, O3 |1 L: y9 g" O+ K
 
小范 发表于 2012-8-9 10:53:29 | 显示全部楼层
 
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    ●仕途定律:: [+ l7 B" x$ ?7 J% V. p
    矛盾定律一:人人都明白一朝天子一朝臣,因此跟领导走得太近了不行,离得太远也不行。跟得太近了怕站错队,一旦大树倒下,大难就会临时;离得太远也不行,好处永远得不到坏事却少不了。
- t5 [) ?% ]$ ~/ X/ c" i    矛盾定律二:只要是有利益的地方,就一定会有矛盾。
5 m1 q6 j- t4 o帕金森定律:官僚机构自我繁殖和自我持续膨胀的规律,是行政系统中存在的可怕顽症,目前还尚无药可医。; d: `$ z+ z( n; {5 Y2 x
    权力定律:如果权力高于法律,人民就会向权力求助,运用“关系”解决;如果法律高于权力,人民就会向律师求助,通过规则解决。
" o2 n) r6 x8 u% v4 `    尴尬定律:苦干的不如巧干的;还有干的不如看的,看的不如捣蛋的。因而上去的不一定是能力强的,原地踏步的不一定是低能的。
- w0 m8 `6 U) T' c4 r. u    变脸定律:见到上司唯唯诺诺,这是逼出来的;见到同级嘻嘻哈哈,这是装出来的;见到群众凶凶巴巴,这是情感的自然流露。学会随机应变,因人而异,看风使舵,是机关的立身之本、生存之道。5 J1 Q0 I1 {" I( F
活跃定律:领导在办公室的时候,气氛永远是“团结、紧张、严肃”而不“活泼”;而领导不在办公室的时候,气氛就会变得异常活跃,海阔天空、说说笑笑、无所不及。: D3 ]/ D% g; ]5 K
    不公定律:能干的总有干不完的事情,不能干的总是没有事情干。干得多的人犯错误的机率就高,到头来往往吃力不讨好;少干或者不干的人,往往不犯错误或者少犯错误,给领导的印象却是个好同志。
( Y0 S) E2 I' T, z3 M$ X" U  p    加班定律:领导到了下班的时候不走,下级就不能理直气壮地走;加班等于敬业,至于效率可以不闻不问。而领导不在的时候,加班等于白加。0 I7 g+ v6 h7 u& |7 h( H
    新官定律:新上任的领导不管见到谁都是笑容可掬,亲切有加。如果你认为新来的领导平易近人,联系群众,没有架子,那就大错特错了。三天过后,原形毕露,眼睛朝上,目无群众,官腔十足。
& Z7 B# Y3 m/ P/ E    趋同定律:领导的爱好,往往会成为办公室成员的共同爱好,即爱好着领导的爱好,幸福着领导的幸福,快乐着领导的快乐。  q# \1 g! r9 d/ K+ `0 ^- L# v
    转移定律:领导的领导批评了领导,作为被领导的你就得小心领导拿你当做“出气筒”;你要是觉得窝火,可以再找被你领导的人发一通脾气;如果没有,那就打掉牙齿往肚里咽。有经验的老婆、孩子发现其脸色上阴到多云,一般都会知趣地走开。
- I# ]$ K" [8 F) ~* D    关系定律:有本事没关系的吃苦饭;没本事有关系的跟着吃;有本事又有关系的不愁吃;没本事又没关系的看别人吃;问题在于自认为有本事的人未必能得到领导的认可,因此,有本事和没本事的,都要拼命地找关系,有了关系的则不惜一切巩固好关系。3 U8 R. r7 W5 |( N$ k3 E/ o1 Q1 v
    竞争定律:能写的往往不如跑腿的;能干的往往不如能吹的;能说的往往不如会送的;踏实本分的往往不如擅长张扬的;遵守制度的往往不如听领导话的;坚持原则的往往不如灵活变通的。
  T7 f. }6 O$ M    对错定律:错了马上认错的是科员,错了保持沉默的是科长,错了也能找到理由的是副处长,错了也从不认错的是正处长,错了众人还一再说没错的人是“一把手”。
: \0 O+ l- T% _( S+ X. f% J    忌讳定律:在办公室通常听不到牢骚怪话,人人都会把握住“说古不说今、说外不说中、说远不说近”的原则。. {6 V3 a7 F8 X
    归因定律:凡是职务上不去的,众口一词就是不会拉关系,朝中无人没后台。没有人认为自己的能力素质不行。这是最体面的理由;但在领导面前却从来不会说自己怀才不遇。
6 a" M% l; _- V# o* t8 N    痛苦定律:死亡无疑是痛苦的,然而还有比死亡更痛苦的,那就是等待死亡。
! ^4 r* }5 c8 P    错误定律:人人都会有过失,但是,只有重复这些过失的时候,你才犯了错误。
# z% e' B# O; ]/ b; K. V    幸福定律:如果你不再总是想着自己是否幸福的时候,你就获得了幸福。
! J) b# i; i4 P  Y! g    沉默定律:在辩论时,沉默是一种最难驳倒的观点。
- c: U5 K! T# S! `/ B3 N+ i8 L$ T4 T    动力定律:动力往往起源于两种原因:希望或者失望。' a% C" Z/ a3 T5 w4 b
    愚蠢定律:愚蠢大多在手脚或舌头比大脑还快的时候。
/ O1 v& z0 b5 L9 C    价值定律:当你一旦拥有了某种事物以后,你就会发现这种事物并不是你想象的那样有价值。
& B5 @( {& P9 f9 }& }+ m    社会定律:行得通的并不表示正确,有时歪打正着。: ?5 \* A, l( k: e4 ]9 ~' @
    名声定律:窝里人不认可,越往外走越行。
/ f  i+ g1 z6 W    升迁定律:仕入仕途,每升一级,人情味便减少一分。2 a' ^  W/ s7 E9 X$ l! @
    危难定律:总是问题越复杂,期限越短。
4 H; O5 X) r) J/ h7 C& G    会议定律:所有重要决议,都将在会议结束或者午餐前最后五分钟完成。: l4 y; y* o0 d
    化装定律:在修饰打扮上花费的时间有多少,你需要掩饰的缺点就有多少。$ u; n1 g& \7 S
    省时定律:要想学会最节省时间的办法,首先必须学会说“不”。2 y, F  d& ]( a8 {' ?( h$ x  |- B
    承诺定律:承诺未必能够保证成功,但是没有承诺,也就没有成功。
- `+ p0 n& Y) ?0 K7 x3 V地位定律:有人站在山上,有人站在山下,虽然站的地位不同,但是两者眼中看到的对方是同样大小的。
" @6 V# k# R, W0 D* H: ]    失败定律:失败并不意味着浪费时间和生命,却往往意味着你又有理由拥有新的时间和生命了。/ A% {7 V5 }0 L+ |
    经费定律:上级下来指导工作的次数多,证明单位的经费充足;若上级长时间没来指导工作,则反映近期经费短缺。% b+ ^' f2 f* q) }# P& p4 P
    编制定律:人员超编的,一定是“肥缺”单位;长期缺员的,一定是“清水衙门”。
8 J4 i  f" `/ p; ?    变动定律:每次新领导上任,机关必有一次人事变动。7 M/ x8 [* r; }# k: e( I( x
    晋升定律:年底受表彰嘉奖的都是些做工作的;年底升官晋升的却常常是未受表彰嘉奖的。+ U7 y; Z- [+ V0 F8 K4 W
    提拔定律:大家都觉得这个人应该被提拔的时候,这个人肯定得不到提拔;单位一把手觉得这个人应该被提拔的时候,这个人很快就会得到提拔。, b6 n3 e' z, l/ y8 W! Y2 n
    先进定律:单位里年终评选出的先进工作者,并不是单位里工作最多或最有成绩的人,而是最会在领导面前干工作的人。
/ k6 t2 o, v4 F4 g' ^    职称定律:能晋升高级职称的人,准保不是单位里业务能力最强的人;而业务能力一般的人,却最会搞公关。
, n" c# ~1 D: n4 x  j    尊重定律:单位里越是表面上被大家尊重的人,就越是容易受到大家轻视。% F$ K" Y( V6 I4 g7 V& b
   个性定律:在单位里,一个人的个性与他的业务能力成正比。一个人的业务能力越强,个性也就越强;一个人的业务能力越差,就越没有个性。
9 l  E8 b7 L) v' J    玩笑定律:单位里的男女之间,表面上玩笑开得越大,实际上什么事情也没有;有时连句玩笑话都不说的男女,说不定背地里已经搞到一块儿了。6 v+ y( t. J0 c$ V' }6 {
   会议定律:参加会议的人越多,会议的内容也许越不重要。" T! G4 }  `, h5 T  h
谎言定律:人非生而知之,说谎也一样,原因无非有四:大人教的、被领导吓的、利益驱使的、社会风气使然。
6 V% C7 X$ D0 \( h* ]    蓝斯登定律:往上爬的时候,你一定要保持梯子的稳固,否则,你下来的时候,你可能会摔倒。
: W$ P% n- p# b$ P+ F1 @7 S/ o: c    托利得定律:测验一个人的智力是否属于上乘,只要看他脑子里能否同时容纳两种相反的思想,而无碍于其处世行事。( R8 c' l1 ~& Y( y% T' K4 a
    彼得定律:许多人爬到了梯子的顶端,却发现梯子架错了墙。% W. J9 R# U% R. B# f
    布尔克定律:如果官员不把气发在太太身上,就会把它发在下级身上。
# s, Z8 K8 B) b' y    成功定律:站起来的次数要比被击倒的次数多一次。
6 s$ M  v/ j2 f5 s    弗雷德定律:今天是威风凛凛,明天就可能威风扫地。2 a# y! R2 ~' [! j
    法兰克定律:就爱而言,女人是专业的,男人是业余的。- D+ H% B$ s3 G% M0 ]. V) _1 c
    哈里定律:憎恨别人就象为了逮住一只耗子,而不惜烧毁自己的房子。
. L3 A) T5 r% }- S    政客定律:他们可以许诺你在没有任何河流的地方搭起一座桥。
' m4 E% A. r6 k, E% F; _    诺尔斯定律:辩论时间的长短与问题的重要性成反比。! L" n4 K# m, K& t1 a( C
    游戏定律:赢家说说笑笑,输家高喊“发牌”。
, o0 A, X; q" w    能力定律:在两种情况下,人们特别容易抬高自己的能力:一是恋爱中的男人,他们发誓要为女朋友做的事情总是超过自己的能力;二是当了科长想当处长,当了处长想当局长的人。
! M8 g1 m( v1 L; B5 Z& l0 y4 D  @    哈里森的行动定律:行为者常常不如评论者高明,但评论者往往没有行动。7 U6 \8 ?6 }: X0 Q! |4 f8 U
    詹姆斯的历史定律:历史本身不会重复,重复只出现在历史学家之间。5 y7 E2 Y/ K5 e$ c' Z
    杰克逊的虚伪定律:如果别人看不出你的虚伪,你就不虚伪了。
9 d. ~, M& F7 E    杰佛里的成功定律:当有人到处议论你不如他的时候,那你就一定在某些方面比他更成功。
" m( R+ x0 E5 \    康威尔的组织定律:每个组织中都会有人清楚地知道该组织的底细,这个人应当被开除。, E5 _/ a, t  [- V  e
    建设与破坏定律:交一个朋友,需要千言万语;和一个朋友断交,只需要三言两语。
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小范 发表于 2012-8-9 10:53:47 | 显示全部楼层
 
专业写文章
  ●我国仕途20条潜gz, I! \( r& y& G  p$ b8 c
    01   托人办事得花钱。- y9 G2 G, |. O' @! D! I1 [7 s
    02、办不成事需退钱。+ X  w5 H# X7 {& y1 N# z% r- v. }
    03、多报喜事不报忧。
1 m- j! E3 M9 ^0 {0 ^    04、出了问题内部消化。
" K( c9 ^- c. |    05、捂不住了丢车保帅。
) v& J4 W' w& H/ A2 t+ h    06、领导的意见不能提。
. [7 ?/ o% S' K    07、领导的看法是最大的法。
' {1 ?6 Z( Y  g6 ?( W. Y; ~    08、领导身边的人相当于领导。+ w) L4 F! z+ K5 O$ r
    09、个人风头出不得。
8 p( E5 ~4 {. i! w3 f' g, N3 b+ k/ k    10、好处不能独吞。
6 ~( |+ O/ f0 W2 [0 j0 `2 e* b2 S    11、棘手的事就拖。, e% r- e9 s" i5 h! t
    12、前任的事不管。
# o3 x( ]4 @$ k' ]' Z/ ]    13、少表态,多请示。
% L# D& j3 g/ x# y' a, a+ M0 n    14、多开会,造声势。
! P4 ~9 j' k' ?3 h  g    15、违规的事集体拍板。' `4 d" d& z& ~
    16、不要站错队。+ o9 p( q9 ^, a, |
    17、宁可用庸才。3 d; T+ f) m' w% k+ f
    18、吃喝不犯法。
5 u- M- Y% b- t    19、车子是身价。* L. l' D* E. F
    20、运动来了要重视,风头过了没屁事。
 
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