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怎样让领导喜欢你之密切联系领导

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江西老秘 发表于 2012-8-6 10:13:50 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
       大概在几年前,有人针对领导机关存在的突出问题,把毛泽东同志提出的党的三大作风——“理论联系实际,密切联系群众,批评与自我批评”,改写为“理论联系实惠,密切联系领导,表扬与自我表扬”,戏称为“新三大作风”,以示讥讽和批评。7 T* b; f, R4 ]) V+ s* S4 Y1 b  T
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    “新三大作风” 从总体上来讲是消极、颓废的东西。但就具体来讲,它其中也有个别积极的因素,比如“密切联系领导”,对机关工作人员来讲,应该是正确和必要的。因为,机关工作人员的工作,绝大多数是依据党委的决定和单位领导的指示而行。说得更直接一些,机关没有擅自决定事宜的权力,如果与领导联系不频繁,就得不到领导的指示和支持,工作就会失去依据和遵循;如果与领导关系不密切,就得不到领导的信任和重用,也就难以有施展才华的机会。长此以往,在机关工作,就很难有大的作为。需要申明的是,机关工作人员的“密切联系领导”,要做得恰到好处。要对“密切”二字有正确的理解,如果在这方面稍微做得过一点,就会成为奴颜婢膝、溜须拍马,为正人君子所不齿。如果是这样,带来的危害就太大了。) {* _& V% H6 x0 G" f. G# e7 p

4 }8 u/ D2 [1 u' R8 W% V第一,影响自己的形象。一个形象恶劣的机关工作人员,其工作的进步和事业的成功必然无从谈起。* H7 Y0 U' r) g6 v+ F) c( k

6 H% \; f) W8 S! p5 F第二,给自己带来巨大风险。虽然有的机关干部以不正当的手段搞卖身投靠那一套,得到某些好处,带来一时风光,但同时也带来了极大风险。投靠者“与之俱荣”的希望,很可能最后带来的是“与之俱损” 的结果。
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" P+ r3 w1 m' o  F% F5 X( P! p3 N第三,容易败坏机关生态环境。在机关工作,你投靠这位领导,他投靠那位领导,于是你成了& l& p2 P+ h) t6 h) j. G' v: S( T
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的人,他成了B的人。结党营私,山头林立,帮派林立,是何等恶劣的机关生态环境?再者,当领导干部发生变化时,当你投靠的某位领导落马或退休以后,如果你除了投靠别无其他能耐,是不可能有好结局的。一位经验丰富的老领导在我担任机关部门领导时教导我:“进了班子,不要进圈子”,意为永远做组织的人,不要成为谁谁的人,可谓经验之谈。
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第四,妨碍个人茁壮成长。一个人如果把学问与精力都用在与别人结党营私上或投靠权势上了,宝贵时间花在难登大雅之堂的事情上了,心理承受能力支付在不正派的上下关系所面临的巨大心理压力上了,他还能有多少时间历练真本事?
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- `7 `, u- C- u/ ]综上所述,这里所谓的“密切联系领导”,绝不是搞诸如阿谀奉承、吹吹拍拍、拉拉扯扯、卖身投靠等庸俗的东西,而是依靠高质量的工作赢得领导的信赖和器重。; R. G; Z+ }) z7 d, d1 M
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对工作认真负责领导最喜欢用对工作认真负责的人。要想得到领导的信任和重用,机关工作人员,起码要做到这么几点:
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# U, L6 T( J$ q* L4 l9 z* l5 `一是把工作做出成绩来。我们无论做什么事情、从事何种职业,都需要有踏实的作风。反之,会使领导者的决策、计划落空,最终影响工作大局,因而最为领导所忌。所以,一定要把工作做出成绩来。对工作负责,就是对自己负责。对工作不负责,既是对自己不负责,也是对领导不负责。任何领导都不会喜欢没有事业心、责任感的下属。机关干部要有这样的追求:做同一件事情,你要比别人做得好;别人也做得同样好时,你要比别人做得快;别人也做得同样快时,你要比别人成本低;别人成本也一样低时,你要比别人附加值高。总之,要让人感到你是最棒的,别人无法与你相比或无法取代你。$ x0 U; C* }+ `2 o7 N/ C1 Q; J& N+ W

' w% m6 H4 ^2 H  z/ C/ e二是办好领导交办的事。我做机关部门领导后有一点深刻体会,如果叫一个人去做点什么事,一次不行、两次不行的话,再也不大可能叫他去做什么事情了,因为他不得托。所以,领导让办的事情,要积极主动办,认认真真办,一定要办好;领导不让办的事情,坚决不去办,不能阳奉阴违,口是,tMl~。既不把简单问题复杂化,也不把复杂问题简单化。办事要有根有据,有章有法,有头有尾,有始有终,不留任何后遗症,更不能影响领导的形象和威望。& C, k. d; p3 j0 t

, q6 H4 y6 E1 _( c( F# L, `三是不要有功利心。一个有功利心的人,往往很浮躁;而浮躁的人,往往又耐不住寂寞,好急功近利,企图走捷径。有的人,领导在的时候一个样,拼命表现;领导不在的时候又一个样,耍滑偷懒,什么也不干。所以,往往被领导一时看重,但是没有民意做基础,时间长了就会露出马脚,本文由老秘网推荐,给领导留下的是恶劣印象。实际上,在一个单位,谁做得多,谁做得少,谁能干,谁不能干,领导都会看在眼里,心里有杆秤。如果说他看不见,也是假装看不见,千万不要耍小聪明、玩小点子。工作怎么样,要让领导和同事看出来,而不要从自己口中说出来,这是常识性的问题。我还有一点感受,做好分管的具体工作,做出突出的政绩,必须全身心地投入工作,这是十分辛苦的,可以认真总结成功的经验和存在的败笔,并向领导汇报,但特别注意不要在领导面前诉苦,尤其在工作进行过程中,如果老是强调工作有难度,推进不容易,不但不会给领导留下你工作不遗余力的正面印象,反而会造成千工作力不从心的不良印象。记住这一箴言,“只有埋头,才能出头”。还有一点需要谨记,绝大多数领导都需要有人为他提建议、出主意,而功利心太重的人会导致在考虑问题时目光短浅,重视个人利益、短期利益,无法从长远考虑,最终也很难引起领导的兴趣。
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9 z( l8 [6 N; l& s$ C% l; g' V机关的职责可概括为“三办”—— 办文、办会、办事。我们就从“办”字说起。
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$ W) C. q! _# H5 R2 S5 a6 @“这奖杯那奖杯,不如群众口碑”,这话不仅适用于领导,还同样适用于机关工作人员。作者:张传禄
 

精彩评论4

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笑面佛 发表于 2012-10-31 12:06:30 | 显示全部楼层
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独行天下 发表于 2013-3-28 09:22:54 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
好!!!!!!!!!!!!!!!!1111
 
秦岭 发表于 2013-3-31 22:13:53 | 显示全部楼层
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静水流深强 发表于 2013-6-16 21:52:30 | 显示全部楼层
 
好!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
参与人数 1文银 -20 收起 理由
老猫 -20

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