上级领导的时间很稀缺,6 k1 }- U$ g* s7 ]1 X/ a0 a+ f' q' K
8 F% j R" h* {3 C' w根本没有那么多的精力去深入了解下情,8 i, f! f; ^7 E, J5 g% \4 ?
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最多匆匆忙忙听一下汇报,8 l1 z. v; |2 k7 m# P4 M: t
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# k% t8 D! q4 M& o1 v" w! j& h' J所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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仕途上不管是多么游刃有余的领导,3 Q9 P* K- t t2 y7 h
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7 X7 A1 t& ]6 H0 l1 [他总是要花很多时间去和材料较劲。8 U; j8 I% B4 l/ X X! o
+ p& I# N7 |0 v p1 ^向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务," }0 I+ `/ E* z, S$ i9 J& l7 M7 i% I M4 F: B1 U( l7 G
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没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。- E) ?1 W B1 g
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" O) \% h) l% u- _" F材料从小的方面说,& f- T2 g- K% \- }: _; d+ _( W0 O
+ {1 ^* A' s# {5 c6 c
5 z) B# e! c1 k4 ?( b5 L: h关系到领导的面子,4 l0 N6 h8 h6 S T2 |( r
& x8 H H2 z$ z4 z {9 e0 T. i3 F( p4 o6 n3 L4 [/ M3 ]: }) r" }7 b
从大的方面讲,# y: F% v, o$ T: S
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8 W. B4 `5 d% M4 q关系到领导的位子。
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; y) W. v1 U, p6 @& I& p3 r3 }& a4 Y( Y T; n5 @
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- }# h3 R0 u8 j1 ~* Y因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,
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揣摩领导的意图,
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, ]6 k3 K! _1 p7 P9 P `: K5 t& Y把握领导的需求,
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还要观察领导的脸色。
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5 G4 J: Q: r7 H, ]写材料最为难的是5 p. ^5 L( T) }, a( E$ V
) k/ Q$ G. I7 z0 y对存在问题的分析尺度。1 A% t* `) o8 Z3 F L7 _
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轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行4 S9 a8 q- q- O4 t9 C, b; B
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就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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6 G4 k, Z6 p) z3 s5 q' T2 R" U写材料最头疼的是
, `5 \3 M& a' ~同一个材料不同的领导去修改' S3 K ?' x$ D6 ~4 k( o" G0 g
* Q( b& e- _7 o' ^. h) pA满意了,B不满意;B满意了,A不满意;
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: ~ _0 g! b% G; M最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。2 X9 Z& X0 W! ^4 J4 V
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写材料最折腾的是
5 E; B3 s( \3 e# S领导没完没了地去修改, M3 m* X; I" N& z
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今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适* X6 U$ a9 }% b5 r7 W- F9 r( A
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殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。( K" k: k; D. ?* G
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写材料最无奈的是" q/ N# n. j% r8 j1 w& i7 u8 z6 S: S+ \9 s) c1 ?% k8 A, F/ n
一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至
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/ }$ G3 @: y3 o4 I% Q有限的时间内,数量越多,质量越低* R. Z! i+ d& m
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多写一个材料就多被领导否定一次/ ` p8 p& ~0 h& o' I) \6 ]0 Y+ I* [7 E$ h, k
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