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一、为领导 l7 ]; D' j- `1 o* |% k
9 @5 T% r& L) e5 E# L# K, d1、领导想讲什么
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2、领导该讲什么" d/ K8 N/ t" v
- ]* @" w# K* ~# C3、你想让领导讲什么+ _; u! z; A- c$ P, [6 j
, \* D' I1 R- Z) Q. b2 |: w
二、该调整结构时候一定要调整
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5 B {" I9 D0 k! ]3 a6 Q三、同样的一个问题,不反复讲
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四、文不对题,题不对文——文题脱节 多研究提纲,避免交叉重复
3 K5 u* s& G5 y; @6 o- y5 g/ A
9 z$ v+ h9 s/ r6 s5 m4 `& n8 M五、忌平淡空泛,要有气势,有力度,有分量
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P0 l1 j- H! p$ ~; s六、要对资源进行合理配置' F! x6 v6 U* ]' V
" R. P2 K' s" s$ b5 x. m1.深思熟虑
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0 K0 \& i0 k2 F, b5 h2.超前储备
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