水至清则无鱼,人至察则无徒,心权很高,难养大鱼,所谓海纳百川,有容乃大,想把事干大,必须宽容,随和、亲和、象大海一样鱼龙混杂,粗枝烂叶才叫海,一眼望到底的是脸盆子,一点点的污渍就能搞浑。大海则不怕。因此,领导者必须有随喜心、包容心、利他心,懂得认同别人、懂得宽恕别人、境由心造。境由心造,世间本无事,庸人自扰之,再不好的事情,也要有个好心境面对,当一个人心态好的时候,他的思考是正面的,他的行为是精进的,他的表达是正面的,即正思维,正见解、正语、正精进。不怕念起,就怕觉迟,一旦恶从胆边升,必然不会有好事情,不会有好话语,好结果,以德报怨,是一个人的思想境界,君子敬而不失,与人恭而有礼,四海之内皆兄弟,君子坦荡荡,小人常窃窃,别人的不足是你存在的价值.7 x) S7 \ o1 k9 l8 J i2 L7 s' R
心态篇:
/ T: K( P2 D X( e& ]4 T) K格物,致知,诚意,正心,这叫内圣,修身,这是根本,齐家治国平天下,这叫外王。
% p3 ]7 d" g: x2 r$ ^ i朝闻道夕死可以。0 J" |/ Z# v; k4 Z; k4 j6 `$ v
杀生是为了放生。
! a* ^* _; |# x! s U- d8 K什么叫做佛,就是觉者,智者,通俗的讲就是觉悟了的人就叫佛。
% y9 `( E) D( Y7 @+ _' D角色就是人格。如果人没有建立起这个概念的话,很难建立起高品质的沟通。) j4 J G5 X" _7 Z, P$ p0 p. {' L1 g
人要做大事就记住:与时消息,与时偕行,与时俱进。
7 W9 t1 u# B$ @' E4 U& E$ C君子不贰过,不迁怒。放下才能承担,空才能有。
7 ` o. I, \, U- _7 }: @' B O一个人面色的改变,完全是由于你心态的改变。# q o8 u" ~' ^! ?4 m1 ~
很多事情失败的原因,不是行动前没有计划,而是缺少计划前的行动。* M4 w/ L U/ N0 \8 Y$ H# ?, q4 H' ^
鬼谷子:口乃心之门户。
( l( o' ~( \1 G4 c3 J2 ~8 I( l心有多大,舞台才有多大,思想有多远,我们才能走多远。7 D3 S! V9 L; o! v/ a
很多人就是因为优秀,难以卓越。思考格局不要太小。$ P# n0 Z6 M0 i, @7 f P- }$ Y
3 }& P5 S( E- g( Y0 f2 u人生就是这样,你就是你想要成的那个人,你就是你决定成为的那个人。# W( u+ Z9 r9 y* ?- ^% |
想用人的话,你得有包容心,乾隆说:不聋不瞎,不配当家。) q( }% l4 i: G/ }4 Z/ Y
用人所长,天下无不用之人;用人所短,天下无可用之人。用人所长,必容人所短。
0 h0 J1 G4 t# I" y h没有完美的个人,只有完美的团队。你再优秀也不会有一个组织优秀。/ M" o. |4 e" N4 M1 S! S
思考力,执行力,表达力,思考力是万力之源,思考一旦出现偏差,执行力越强,犯的错误就越大。
) y) g4 w& N3 l( g道德经:' P8 n! t. Z0 \. `! }9 d5 S
修之以身,其德乃真。一个修养不够的人,给你一个项目,你会祸国殃民;给你一个团队,你会把团队带到万劫不复。
" J0 k2 {! r ~9 o沟通要注意的是,把注意力放在结果上,而不是情绪上。放下才能承担。6 Z. z- h0 ?9 [/ Y9 m K
一个很会沟通的人,一定很会和自己沟通。一个人格局很小,一个人境界很低,一个人心胸狭隘,怎么能讲出大格局的话。
6 i5 J: f4 X: ^3 I4 }% q5 P言寡由,形寡毁,禄在其中。一言以兴邦,一言以丧国。
. l, K, M: Z% \. V1 H# l不做准备的人,就是准备失败的人。. S' \" L, P) |; S: o$ n
一个有道行的人讲话,会把时间和空间讲进去。易经思想:空间可以换取时间,时间可以换取空间。
- z- ^6 |% W+ Y1 X1 u很多人没有智慧,就是当动不动,当止不止,关键时刻,一定要懂得刹自己的车。$ R4 Q' ?3 G; i! x) C0 Q- s
那些没有目标的人都是在为有目标的人实现目标,自己如果没有独立的思考方式,就会老是陷入到别人的游戏规则里。7 Q1 r& Z/ |) Z: l
论语:不患无位,患何以立。6 R4 g" D( z7 p
领导,就是领袖和导师。有激励能力,有指引能力,要描去绘远景,才叫领袖;
x% |" J1 `" h5 `3 k/ q3 \领导是不知道走到哪的时候,也有人跟你走。
* c7 J- t% x1 \& ?4 H最上品的布施,不是给点小钱和红包,而是法布施。7 L5 h6 @: B: q {( g. _
领导者的价值,在于把追随者,培养成领导者。
5 B- }. S; X9 a7 R# t4 @% d领导力,就是获得追随者的能力。; K( D$ `$ x1 P \: D- Q3 ?: {# f
修身为本,好好修身,再去齐家治国平天下
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孝道篇:/ J" d1 W- H+ b ?) y5 Y6 K
比尔盖茨:世界上最不能等的,就是孝敬父母,比尔盖茨把这种爱扩展到了团队,最后扩展到了全世界。
. N% E! ^- L3 e* Y! t' o入则孝,出则悌。
6 e. q3 ^: v, Z" J1 Y; i( k5 q论语:犬马皆能有养,不敬何有别乎?不要以为扔两个钱,就叫孝顺。
' }, s1 u: C, c3 L2 J百善孝为先。
$ F$ O, f. Q% |+ v& F0 d知人者智,自知者明。! l( X, m" m9 x) ]
一个有爱心的人,必生和气,有和气的人,必生余色,有余色的人,必生婉容。
% s7 J9 S n) X# Q8 E一个对父母都不好的人,怎么能把团队沟通好;一个和兄弟姐妹都处不好的人,怎么能把团队带好。! v% f. j# s5 `$ u; l! p) C
树欲静,而风不止;子欲孝,而亲不待。: P3 [0 U- P9 g! k5 q
小孝治家,中孝治企,大孝治国。 u Z/ y4 Y4 H$ y
凡是那些挣大钱的人,都比较讲究,比较仗义,比较仁义。
; R1 ]) z9 i% x1 {易经:立者,义之何也。# Y' f8 ?7 Q; g+ ] B+ f5 v
协义,什么叫协义啊?协商好了,就得仗义仁义,那玩意拿出来了一用,那就没意义了,那就快结束了。; @1 u" o# i' N. Y5 {
合同,君子合而不同,小人同而不合。
2 b: m) ]. h! j5 \- C) w: V O仁者乐山,智者乐水,好的团队是其乐融融,学乐融融。
+ ?' Y8 F2 j. h% n, c- R5 ?人要做到好德如好色。德高鬼神惊。君子忧道不忧贫。
: z- F4 M, ?4 L6 b) W2 Z追求名利没错,但是求功要求百世功,求利要求千秋利,求名要求万代名。
) u& b. x' ?+ X( Q6 K2 v什么叫忙啊!心亡为忙啊!哀大某过于心死。
: F+ H; I3 r( X( |2 S; ]6 }) E挣钱只有一个目的,就是花。
4 \7 N, X' V q生活本身就是财富,很多人一辈子被钱累死,成为功名利禄的奴才,活到死也整不明白这点道理。# [; ]+ ~ { ~5 F
一个贫穷的人,不止是没有金钱的人,也是指没有空间和时间的人。
0 O: i6 p# s8 U1 R4 U最傻的人,就是把钱存银行的人。银行就是把不爱花钱的人的钱,给爱花钱的人去花
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修养篇:
* `. N+ Q' z9 {/ U/ l人际沟通最忌讳的,就是一脸死相。& ^" G6 M y/ E/ K0 c# r8 m
相随心生,口乃心之门户。
. ]- V$ L8 P( @ b/ m沟通,是情绪的转移,信息的传递,是感觉的互动。
& C: X# p+ _; C6 s ~一个心胸狭隘的人,讲不出来大格局的话;一个没有使命感的人,讲不出来有使命感的话;
& j( ], v; k7 t- l互联网时代,知识很容易就能学来,很多根本不用储备,检索就行了。但人的能力是练出来的,人的胸怀,人的境界,人的德行是修出来的。* I$ z$ t" J/ @5 G& A
永远不要做气氛和情绪的污染者,永远不要做破场子的事。
6 u1 I% w) Q, Q- \) J沟通要控制好三个要素:第一,场景;第二,气氛;第三,情绪. Q# k1 H7 a7 [% R4 @+ O- S
一个人心智要是不好的话,知识越多可能越反动;一个人心态要是不好的话,聪明反被聪明误;一个心态不好的团队,个人智商很高,组织智商不一定高。因为都是负牵引,负思考,都是负见解,都是消极的注意力。
# {! k/ F6 y4 T2 M G世界上最伟大的力量,是改变的力量。。8 @( q2 x, n6 @5 Q, R8 Y% d
好人就是没时间干坏事的人,多花时间成长自己,少花时间去苛责别人,去嫉妒别人,多花时间去爱,少花时间去恨。人能干多大的事情,取决于他的时间管理。( ~2 s+ M& ]7 O/ q' v# _" K
注意力等于事实。, y& y, d U$ y
恶,亚心为恶,只要处在亚心状态,即心态稍微不好,你就可能恶语伤人,这样如何能建立起高品质的沟通?
* p* a" V9 t0 N* m5 C3 V毛泽东,精通的目的,全在于应用,知识不是力量,使用知识才是力量。
% e& ~( l2 }9 @- |! {学乐:学习是快乐的。
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- e* U. d7 a2 Z; U* Q4 p0 l交友篇:6 O- R7 w0 Y' } F
沟通的三个特征,行为的主动性,过程的互动性,对象的多样性。1 @( b2 `% k7 R" W$ T) u7 k7 s
沟通有三种:自我沟通,与他人沟通,与公众沟通,即演讲。8 B# X- m9 |: |
人才不一定有口才,有口才的人一定是个人才。( m$ C( h4 z; g4 j' H! w5 M0 O
思想这个阵地,你不占领,别人就会占领。
# Q3 A7 U: L1 Q, O' b4 c别人身上的不足,可能就是你存在的价值。
) \" {" P& Y) d B0 v1 @4 @" |你知道认同别人多么重要吗?你知道重视别人多么重要吗?: v. x2 v$ z. K: h6 W/ M
认同别人,就是肯定自己。做营销是从不断让别人认同开始的。
. r, G; |- `% I5 _企业最大的成本就是,没有训练好的员工,那些不会做销售的员工。所以实现企业利润最大化,很重要的途径就是,增加每一次交易的成功率和每一次交易的平均交易额。
% x- t/ j; c1 G% `# @在人际关系上,少用,慎用:我认为,我觉得这样的字眼,多使用:您,您们,我,我们这样的字眼。第二,表达不同意见时,请你保留对方的立场。沟通上没有对与错,只有立场不同,观念不同而已。
* u* c/ C: V. Q7 c* d- p团队建设就是兄弟同志和战友,天下就是这样打下来的。
3 B0 [4 R( f: b1 g \; Q$ e, @人有觉悟,只有一个方法,就是向内求,向外求是错误的。苦海无边,回头是岸,此岸,就是彼岸。
0 a1 u! f5 b$ ^. T: c人要以道驭术6 \* N& S& D% L1 \: H
语言分三种,文字语言,有声语言,肢体语言。文字语言传达信息,有声语言传达感觉,肢体语言传达态度. @# g# d! u" m. H
一个人改变其不良的语言惯性,就会改变你的神经系统,行为系统,最后改变命运。那些优秀的领导人都懂得这一套。
# ~8 B, ~/ S$ \) |; O君子敬而不失,与人恭而有礼,四海之内皆兄弟也。君子坦荡荡,小人常戚戚! @" M: a+ r& b/ _- ~
中国人用一个字,把营销的概念全解读了,就是儒家的“儒”字
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管理篇* j I4 Z0 \) n
得其时,当其位。' k2 n3 |6 g& C1 G& m7 R
学乐精神,是建设学习型组织的关键。 T: V% J& m$ ^3 ?8 B% y
万丈红尘三杯酒,千秋大业一壶茶。
9 i. G# C3 M1 s( Q. U* d: f( x谈笑有鸿儒,往来无白丁。& \. l5 V1 V, X- R( v1 V
领导力是获得追随者的能力。: I+ q3 S) n( E, n n' |
凡是能够干大事的人,都是能够坐的住的人。释迦牟尼一坐9年,毛泽东在岳麓书院闭关一坐3个月。
( I1 |3 g X- n2 [) G% |当一个人心态好的时候,他的思考是正面的,他的行为是精进的,他的表达是正面的。
+ J+ _4 a1 c2 r. ^# h& s8 o: ~境由心造,所以,世间本无事,庸人自扰之。/ u! [; Z# ]8 C- A0 A
人有了随喜心,才能广交朋友,广结善缘。
% C1 J% U0 \( e7 b想成为什么样的人,就得想办法和什么样的人混在同一层面,同流才能交流,交流才能交心,交心自然就能交易,可惜有人一辈子都没有整明白这点事啊!
% `2 ^ F% t+ c5 G/ G% t做营销的人要注意三句话,第一:人脉等于钱脉。第二,关系就是实力。
% L6 b2 A1 m. K企业只有实现营销才能实现利润,其他都是成本。企业最大的成本就是,没有训练好的员工,那些不会做销售的员工。( K, `! C" A# f1 Z* J7 s/ n
一个人要是担心自己命运不好,要改变的方法其实特别简单,就是找命好的人,跟他交朋友呗!找个命好的团队,找个命好的组织加入进去,别人的命好,你的命跟着就好了。; r, Q5 I8 ~9 `3 _6 P9 n3 e
老子:圣人常无心,以百姓心为心。7 g3 m* [4 f7 t7 u. @
最大的自私,就是无私。人脉等于钱脉,关系就是实力。我的事业,我的财富,我的未来,往往取决于我和多少人发生关系,和什么人发生关系,以及发生关系的程度。
1 K5 r. x" l: g' ]0 l有几本书,一定看看,卡耐基的人际关系学,中国的论语,道德经。
) Q0 U' O/ ~7 S0 B% n什么叫营销,就是满足人的需要。
5 q6 k! t. }8 V- g2 z做企业要把死而不亡的精神搞清楚,才能做到基业常青。最没有文化的人说的就是:人死如灯灭。人要做到死而不亡,才是境界。1 p4 E- f* R& b) l2 O7 {
人一辈子,总要忠诚一次,才能干大事。想赚大钱,必须仁义仗义。利者,义之何也。
! ^1 {# ?8 K/ f+ t R2 J3 m# ]3 [想赚大钱,都是不怕花钱的人 |