一、下级协调一上级关系的三条原则, N7 w) A" _ g( n- \2 C4 a
8 k' \0 `% L, c+ s: |% @ 1. 服从而不盲从
3 m5 a6 Y' e7 U z% N# [ 组织工作中的服从- Z/ A8 U1 E+ N! @
2. 尊重而不奉承8 p5 u) B' s3 B; [' y) g
忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点；
$ S/ p# |+ w( [ N* J# m. E) _ 华而不实，弄虚作假
5 c! n. g; k! E1 Q 好大喜功，算我吹嘘% Q/ W" e- ?3 f- r; j
溜必拍马，投其所好
0 X& J' a! _* ^0 J+ \8 c+ R 只愿顺从，不愿直谏
1 x& i: Q( G5 W$ R3 ] y% q 3. 请示而不推诿& s# z) V3 G6 e/ T7 b7 ]! H4 t
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二、下级协调与上级关系的方法" j) Y @* p' e- ^# n
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1.上级与下级相处的的要领
* @8 h& h8 r. o 认真听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。
1 Z' m+ p7 }- ]- U/ f( S& K! z- } 2.与领导讲话要简明扼要, g9 B7 m! Y+ u# D) B* Y2 S; `
3.提供方案，以供选择
+ f2 M& Q- T# C8 n) q: Y: C 下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。
; K- Y- ]2 e3 \, S6 d$ ^ 4.具独立解决难题的能力9 z6 ~2 _+ O3 k8 q6 J# V' P9 _( P& [
独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。
/ b l8 n" o% p8 q 5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己）
, [& m* Y9 ]+ w4 j0 ` 多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。# H: L0 b, c) }
6.乐观、富有信心& |4 U7 E y( X6 F& w" v
乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。- s# e8 t* q) L9 A0 @4 k- K7 m& s% o
7.早上班，按时下班（行政机关）- I) k: C6 r* m: t2 r5 t8 k5 f
早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝气蓬勃的活力。# U5 e$ S/ e1 f3 Y
按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。1 t! i2 N) J; w4 S: m* |6 r0 U- q. N
8.信守诺言不虚伪" F; {' [* }, Q' r, u& t6 i
下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
& K: A7 C. r3 U( p; n 9.了解熟悉你的上级: a6 A. G, t* q1 b- `
了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。
, K2 p6 O5 \. c6 V% N: W 10.不要与上级太亲密
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9 _0 d2 ? e$ k- y6 S7 n8 a+ b 三、下级维护上级权威的技巧
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1.忠诚跟随% ~/ `( P5 A8 g) @0 I
上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。
2 F2 R- s+ I* f1 A 2.精明能干
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