QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：
! C5 c& k& @. ^+ h9 i
      
! e6 E, k0 t1 t% _$ k) C4 } 21:24:18
哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊

7 s) K. p) Z8 B/ C5 ]  21:24:52
遇到过
甚至不用
  21:25:13
习惯就好
$ Q0 E+ s& d/ k0 b
! _, O* s; k8 j" c  C2 C6 ? 21:26:00
( o& D1 R* r/ e最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。
. ^) s2 h/ [; A! P
9 i5 C; M3 d! \1 F相当写一次会写了两个稿子
3 Q. w' D0 I/ w" T  D
  21:25:56
5 w, O. Q& B% ^0 L) W$ Y( V$ s. U3 I
这个算不得什么

  21:26:55

我遇到的就是老秘说的。
; q! F" @, _0 E5 k- E8 ]不过，领导是没说要整理录音
3 I% Q0 a6 }1 P$ L/ l2 S; [大家领导讲话是都有录音吗？
- B$ x; b4 v4 Y; r; m4 D
21:27:32
那领导的材料又是谁写的？

+ e0 Q; \# A1 p2 z, W1 R/ N$ i 21:27:46
会上录音是不是禁忌？
领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套

  21:33:06
' Q; n' D/ r8 N$ T$ a) {7 T这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
多请示和汇报
. j. ~% {5 V0 h. A" I- ~2 g/ X
, S+ g9 v7 R* |) i$ V& h- i7 g  21:34:02
我无所谓，随他去
先搞一稿，让领导自己发挥去
( Z0 i* e" V! l+ |" x' _
  21:34:30
5 j0 |  Q. O. w, ~' |呵呵，但是这样太浪费时间了
跑得快(541274660)  21:34:45
其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了

  21:35:18
: c* j8 r' s' w, ~+ Y' ]5 Z# m领导认同和喜欢最重要
% n9 Q. H( W2 I
  21:35:19
太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
( V! }% G2 t6 J. B) D5 J, a0 j9 m说教有个屁用
有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗
5 @9 w" Y4 S+ [2 P9 v
  21:36:29
我是讲直话啊，呵呵
/ }: I3 j+ v8 v9 m
; S& S! i6 s9 c4 F  21:36:40
, z  ~8 ]  S" v2 _+ g+ _
那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了

21:36:50
我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　
% u2 Z& Y5 n1 l
' [6 r% a+ I' k% V) p- b  21:38:32
" D- u. r2 q* |
, W" a2 e; K' t; s" u' n+ R: B开会时录音不是禁忌吧？

  21:39:01
我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已
% T0 N- s! T& y$ h- v& A4 }
# j6 b0 q2 L  s, E 21:39:57
# i1 C$ T! G$ X& R: K0 a又不是保密的会议，干嘛不能录音
7 `" X+ W$ s6 [6 x* i  o
' G3 J' S% o( G6 z* `4 W/ ]6 h. C  21:39:58
领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入

21:41:29
. K9 x, u; d& O* z确实

21:41:48
; r$ [9 U& P, V4 U领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。

" E4 ~$ }) R" J  _3 m* |( l6 ?  21:42:27
( q; r/ b; B. K1 C领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
+ v" [+ _; f1 ^/ l9 c) s就一方面重点讲讲，可能更深入些
3 e& o; a: |- o: N你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告

21:43:34
2 k) H$ O  \& y% S9 D
领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。

21:43:48

我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事
5 }0 u! z9 R1 H5 ?" n
21:44:11
开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了
; u3 ~: ]9 X/ a: B6 ]
  21:44:46
其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
: e# v5 H: A: l是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。
2 }! A2 m+ z! O" @% u' V3 ~
0 H' `( q) q0 W) B; I1:45:26
哎，悟性很重要，与领导的思路合拍
: m6 L: {7 _# y4 }/ T0 f
' B- Q0 a& s7 H# D% i7 [$ B  21:45:37
- S7 M# _5 K6 |5 U; `" y年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
& I% L/ I! d: ?
+ p( B& ~+ D+ r5 O' h7 T 21:45:42
会议成为规避责任的重要方式了

( E+ A9 v, J  j  21:45:52
我与新领导磨合了半年还没对上口。
( y! D3 r: B$ l7 h- _
6 {5 C/ u9 d& g5 c! H  x1 j& X  21:45:57
开会表示做了这项工作
- `0 n; \( H1 C% m. H
  21:46:04
是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的

- N9 G! U& O& @" ^0 }2 r  | 21:46:06
对头

% H& z7 p  t9 ^5 }3 }( L  `! a, w  21:46:45

现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。

( O& d" h, z# H2 p5 g; J  21:46:35
是的

3 M& m/ O8 L7 X# B( O& o5 w$ W& B  21:46:46
) U9 S  |+ g4 x! L$ ^! j! ?7 L4 I我也觉得
3 Y) d/ Y/ n/ C* o, A% }( }
: |7 Y/ X# T2 I' p6 i  21:46:48
但是，这样的稿子，秘书很难写啊

21:46:52
+ A7 j" V* b, T3 |一般都记得领导的段子或抖得包袱了

21:47:17
# ]: s, w) Z2 x, v4 h( g6 {鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。

  21:47:20
所以说可以引经据典，找一些好的例子
6 E9 f1 W  S& v1 P7 _6 q
1 ]8 l" y$ x; L1 P3 E. _7 a  21:47:30
有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子
/ ^* X- B4 Y0 `2 ?. z& q/ j$ s. l
8 v- f3 ^+ h+ \. {$ q8 j21:47:30
6 Z9 m- J  Q( g' l1 q有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。

7 R9 i! ^. W: }0 P( ?) ~  21:47:51
看来大家都差不多，形式主义很严重哦

  21:48:10
只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
开个小的工作会就是

: r/ B, ]; c7 z9 j# x21:48:29
' @) F. d! i1 y" L9 `* i' D; F是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的

3 `( P4 P. ]# @! v  21:48:41
我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会
1 m. v! n& ?1 p7 [3 b0 J$ a
2 Q2 v/ W7 M1 p, K. {21:49:05
( `7 o6 |5 i: I# u/ d我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。
0 p7 t. D$ A( H8 H% D* y
  21:49:15
成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了
9 Q6 l0 g% X9 y  b8 T! q
  21:49:38
* M8 B) l- X( [5 Q) `国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
、
  21:49:40
你服务的是副职还是正职

* o  _  o. \! G: M  21:50:29
你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了
3 |* @# \2 @0 a
21:51:42
大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？

2 ~* F% r* g. k21:54:48
5 V0 k& _  u% F0 B! h4 v我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。
9 Y+ Q$ h7 {$ J7 E( O3 f+ W
21:56:42
) m' ?% k+ Q$ M4 p* u, U& ~云中漫步开始使用群语音，点击参与
! ~3 m# G/ D: g1 B2 \% Q. M2 x3 \
21:57:52
9 {2 `6 ~1 d. F! k6 t% z3 g
这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。

' k$ G  V' r# h" H 21:57:26
献给写材料的人
" x/ {6 N5 K7 u+ Y: k早起是写材料和收破烂的；
晚睡是写材料和按 摩院的；
/ i5 w6 f. o- b担惊受怕是写材料和犯案的；
没饭点儿是写材料和要饭的；
男人不着家是写材料和花天酒地的；
& n# a. x9 K2 @/ K女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
3 d7 o( Z6 L- j6 T# p5 Q随叫随到是写材料和发快件儿的；
' W0 x( D$ V) b加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
5 k" r- A: d0 L% I5 j# N& M24 小时接 客是写材料和********的；
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
4 C4 d- |) Z6 Q6 C7 I, u7 B不能说错话是写材料和当播音员的；
5 v7 m1 E/ O0 H2 u4 h# |/ K不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
; N! X; R: m  v  ^8 a* k! W打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
6 s) h% i5 }0 @3 U# p2 F: b9 `( z7 _骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
以考试为生是写材料和上了高三的；
; k& }5 k  A2 J) u活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
7 W* r2 h& Y( [) C( i! Y! u入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
) [4 T0 V& d: w7 d2 ]8 _9 D, Q% s) d入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的