2013年4月14日晚,老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨,再摘录如下:
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哎,实在是郁闷。本来列好提纲给领导看,领导说没事,你写着吧,等我写完会前两天给的时候,他没说。等会前一天,他说写得太空了。会上,我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊" k* K. e9 C5 ^5 w, ~# p9 p
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遇到过2 S# W6 O( x$ R$ L( f& ]" D! l* S
甚至不用8 j0 R8 p+ t9 u5 ? `
21:25:13% u: G6 p, k Y. v% |
习惯就好
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( o& D1 R* r/ e最惨的是写好讲话稿不用,自己讲一套,会后,还得整理录音。
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9 i5 C; M3 d! \1 F相当写一次会写了两个稿子
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21:25:56
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这个算不得什么4 [% e6 Y/ R7 f2 S
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21:26:55& A% N6 ], z3 z" ^
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我遇到的就是老秘说的。
; q! F" @, _0 E5 k- E8 ]不过,领导是没说要整理录音
3 I% Q0 a6 }1 P$ L/ l2 S; [大家领导讲话是都有录音吗?
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21:27:32 R/ F; w' J4 k9 e, b
那领导的材料又是谁写的?( u6 E- v4 c$ Z! @" g! Z6 s4 t
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会上录音是不是禁忌?9 R3 t- V2 f' N3 k
领导的材料我写的啊,写了没有用,自说一套3 P# d/ V5 H$ m& T3 g+ B9 f7 {
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' Q; n' D/ r8 N$ T$ a) {7 T这种情况比较少得,为了避免这种情况,最好的办法就是列提纲,充分商量+ a& {' ~1 Q( N5 e6 C' C
多请示和汇报
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, S+ g9 v7 R* |) i$ V& h- i7 g 21:34:023 W. \/ p+ h" _6 V6 H5 u8 s
我无所谓,随他去/ f. b$ m1 }6 z# [
先搞一稿,让领导自己发挥去
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21:34:30
5 j0 | Q. O. w, ~' |呵呵,但是这样太浪费时间了1 K+ k! k# R9 l" |$ {# b
跑得快(541274660) 21:34:45" t& U5 f* U2 I8 o3 k" I; u
其实,很多稿,看起来觉得很好,其实读出来感受太文了" H6 r" M; o( G2 Z' ~+ I+ b: @
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: c* j8 r' s' w, ~+ Y' ]5 Z# m领导认同和喜欢最重要
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21:35:19% i* O* v* G) q( e2 F; v! A1 n
太多的说教了,我觉得现在的会议材料就是这样
( V! }% G2 t6 J. B) D5 J, a0 j9 m说教有个屁用2 `! z- R: k K0 k% H
有些安排部署会,何必还要作那么长的动员呢,有个方案很详细了,只要强调下什么时候完成,不就好了吗
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我是讲直话啊,呵呵
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那秘书拿来就没用了,我们就要下岗了# m4 W: Z K/ L) Z: N
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21:36:50- _: C) X! x& ?# |5 k1 r
我们很多时候是为了开会而开会,其实能不能开出效果都没管了; ?- Q) ?9 T) Y6 n& S! f& Z
不是没用,而是让秘书深入思考,写大的东西
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' [6 r% a+ I' k% V) p- b 21:38:32
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, W" a2 e; K' t; s" u' n+ R: B开会时录音不是禁忌吧?* t- M' ?+ D0 P& `( L" a) G2 ~
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21:39:014 j- p" e+ {0 ]3 l
我有个切身体会,很多领导,今天开这会,明天开那会,玩不开,且一些会只是开开而已
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# i1 C$ T! G$ X& R: K0 a又不是保密的会议,干嘛不能录音
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领导有时讲话完,可能自己都没有思考,有的还不如秘书想得深入0 o. n J1 u8 D! `8 O0 y
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. K9 x, u; d& O* z确实( y: s4 q" l! n, S3 W3 A0 i
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21:41:48
; r$ [9 U& P, V4 U领导讲话随兴而至,会在某个点上自由发挥,讲的可能不全面。" C, V+ ^8 @1 u. G! o' Z: t' ^
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( q; r/ b; B. K1 C领导有时也是为了交差,读完稿,开完会,贯彻了上面的精神,落实上面的要求,至于这项工作到底怎么搞,年底再协调+ E( S8 \6 J& p q: w- \, T; G
秘书写稿子,总想写全面,其实领导讲话可以简单点
+ v" [+ _; f1 ^/ l9 c) s就一方面重点讲讲,可能更深入些
3 e& o; a: |- o: N你看美国的国情咨文,我们都不认为是什么报告9 j7 P. Y0 `% h, g! j
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21:43:34
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领导如果是进取型的,想进步,一般都会把上级的安排认真落实,做出新意,形成亮点。- B2 s" t3 H6 x# S# [# F
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21:43:48- n; {$ x( }; E' L D( `& D& `
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我们很多讲话,这也讲那也讲,其实一年根本做了多少事
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21:44:11% D( t1 v7 n2 n7 p: f( }2 K# p
开会作为落实工作的重头戏,至于如何真正的落实确没多少人关注了
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21:44:463 X% y: A1 ^) v8 o0 y' u/ t1 H
其实一些工作,并不是全部做到位,很多地方只是选择几项,做几个亮点,上级一看,就选 这几个点,给人的感觉好象全部都做得好
: e# v5 H: A: l是的,到底这会要达到什么效果,根本没人去想。
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0 H' `( q) q0 W) B; I1:45:26$ u3 Q0 h; V1 K5 X
哎,悟性很重要,与领导的思路合拍
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' B- Q0 a& s7 H# D% i7 [$ B 21:45:37
- S7 M# _5 K6 |5 U; `" y年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看,其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
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会议成为规避责任的重要方式了9 y( j* J+ F$ s% e x
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我与新领导磨合了半年还没对上口。
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开会表示做了这项工作
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21:46:04' H* B6 U0 @2 L C& d. R& t
是的,政绩考核,其实是资料做出来的,领导协调出来的4 h8 C, q; e' j& i, J
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对头4 S6 e0 H4 ]/ h
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现在的会议太多了,如果领导照念稿子,台下可能除了秘书,没几个人认真听。如果有重点的发挥下,大家应该更会集中注意力。可能一次会议,就记住领导发挥的那几句话了。2 k& U! s" e. K1 U; }* C+ p
( O& d" h, z# H2 p5 g; J 21:46:35$ ^; ~" _1 W, }$ B! J6 n
是的8 d; x4 j: _" T$ ^" m
3 M& m/ O8 L7 X# B( O& o5 w$ W& B 21:46:46
) U9 S |+ g4 x! L$ ^! j! ?7 L4 I我也觉得
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: |7 Y/ X# T2 I' p6 i 21:46:486 A. Z- J7 \1 U+ ^( K
但是,这样的稿子,秘书很难写啊: g" h8 R G! ~$ Z& a/ ]9 m
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21:46:52
+ A7 j" V* b, T3 |一般都记得领导的段子或抖得包袱了* H7 O' b. {# m; w' G
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21:47:17
# ]: s, w) Z2 x, v4 h( g6 {鬼才知道,领导要重点讲什么,怎么讲。" ~6 ^* f( j' g! K
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21:47:20; B- u8 M9 W7 C
所以说可以引经据典,找一些好的例子
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1 ]8 l" y$ x; L1 P3 E. _7 a 21:47:301 [; y$ J: x% G! h# V: U" X
有时我想,我们写报告并不要面面俱到,有一个精彩的句子,段子能被记住,这就是一篇好稿子
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6 Z9 m- J Q( g' l1 q有时候觉着国外也没这么多的大会,但每样工作职责明确,乐于做基础工作。: Z8 n# I7 a( [- {7 k
7 R9 i! ^. W: }0 P( ?) ~ 21:47:510 U s) j6 W% f( w, s, T( t+ N
看来大家都差不多,形式主义很严重哦! H# k; W, h: ~8 }: q
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21:48:10: ]* d8 E" s. N3 g$ {) c
只要分工明确,职责到位,根本不要开什么会! y; V1 ~% ?3 z- _
开个小的工作会就是 ?. F4 r+ g- Q. V
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' @) F. d! i1 y" L9 `* i' D; F是的啊,没看见说国外一天到晚大会小会的* {+ V* a8 g* [" B8 N r
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我有时为那些文山会海的领导可怜,一天到黑就是开会
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2 Q2 v/ W7 M1 p, K. {21:49:05
( `7 o6 |5 i: I# u/ d我上次准备的一个稿子,倒是根据文风会风转变,写得很口语化,也有些实例,但领导都没用。
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21:49:155 f. L: l4 p( h! ~) ]/ K
成本多大,有时一天的时间就浪费在会里了
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21:49:38
* M8 B) l- X( [5 Q) `国外开会都是几个领导碰在一起,在小会议室,拎几把凳子一凑,简单分工,讲一下要求,大家分头去落实就行了。3 V3 W, h+ l: O
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21:49:408 P. {% ~) W5 K) E9 y8 F
你服务的是副职还是正职8 {# t y0 Y! a) V
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你的心思怎么可能就代表了领导心思,有几句领导用了就可以了
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21:51:422 l' I3 d: }* k# `9 z
大家写了,领导没有用或基本没有用的情况多不多?9 }, i; L6 g4 R% }2 s
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5 V0 k& _ u% F0 B! h4 v我的不多,基本上是用了的,但是经过多次修改。
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21:56:42
) m' ?% k+ Q$ M4 p* u, U& ~云中漫步开始使用群语音,点击参与
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这个其实有的时候不是秘书的水平问题,而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把,然后呢出于对秘书的尊重,后面会加一句,办公室准备的稿子,我认真改过了,会后可印发。0 ]- [# M% p* x$ L8 p
' k$ G V' r# h" H 21:57:26: a( r9 C* M& f9 q$ A6 H
献给写材料的人
" x/ {6 N5 K7 u+ Y: k早起是写材料和收破烂的;% A' z- Z. O$ @. V+ k4 W. D9 X$ h
晚睡是写材料和按 摩院的;
/ i5 w6 f. o- b担惊受怕是写材料和犯案的;2 {+ @5 v7 [% c6 G7 h# v* q
没饭点儿是写材料和要饭的; " S& I: H4 v7 a; {, p9 P
男人不着家是写材料和花天酒地的;
& n# a. x9 K2 @/ K女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的;
3 d7 o( Z6 L- j6 T# p5 Q随叫随到是写材料和发快件儿的;
' W0 x( D$ V) b加班不补休是写材料和摆地摊儿的;
5 k" r- A: d0 L% I5 j# N& M24 小时接 客是写材料和********的; ! U4 x0 E0 H" H, n: r
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的;
4 C4 d- |) Z6 Q6 C7 I, u7 B不能说错话是写材料和当播音员的;
5 v7 m1 E/ O0 H2 u4 h# |/ K不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的;
; N! X; R: m v ^8 a* k! W打不能还手是写材料和做拳击陪练的;
6 s) h% i5 }0 @3 U# p2 F: b9 `( z7 _骂不能还口是写材料和开挨骂网店的; 5 J8 a5 q9 E+ X$ P& e v! h
以考试为生是写材料和上了高三的;
; k& }5 k A2 J) u活到老学到老是写材料和搞科学实验的; 9 }7 f7 T5 O8 ~! |6 o: @5 l
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的; / M' D X& z+ u5 d, J. k* G% T7 I
别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的;
7 W* r2 h& Y( [) C( i! Y! u入了行就很难退出是写材料和黑社会的;
) [4 T0 V& d: w7 d2 ]8 _9 D, Q% s) d入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的 |