QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：

      
21:24:18
) v5 f$ W' p2 d. {) S& D哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
- @# h. s  @% N: M
  21:24:52
遇到过
甚至不用
8 \$ J, F2 W, q; }2 i  21:25:13
2 I  j4 t& V1 r8 r; K+ _习惯就好
6 n5 ~. ]6 N" z" A+ Z9 k% A; K
21:26:00
最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。
' L1 \6 f1 L, f* l, g- {) s% B) R
相当写一次会写了两个稿子

  21:25:56
! A2 D( m& w: a. b9 m- _; W. Z# I
3 a2 l& w6 e9 _2 U这个算不得什么

  21:26:55
4 l" \7 t" B( F- G
) D* a/ o* U7 i0 h! f  ~5 A  F我遇到的就是老秘说的。
9 |7 J1 D: P. j# X6 a7 J不过，领导是没说要整理录音
大家领导讲话是都有录音吗？

21:27:32
$ v: n% P$ q% g, P9 P6 Z  h那领导的材料又是谁写的？

21:27:46
* h. w6 j( S, v( e* c, P会上录音是不是禁忌？
领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套
0 z1 E9 J+ l- J6 M8 ?& K
  21:33:06
0 H1 X8 W& q! Q! K: I7 Z这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
9 b+ Z' [3 o+ R9 f多请示和汇报
+ D8 o$ f' ?4 S1 F
  21:34:02
我无所谓，随他去
% P4 e8 p$ {( h3 D! J先搞一稿，让领导自己发挥去
4 @7 [2 o- o5 @& _/ P% I
: D% j$ z6 L) y: H* h, Q  21:34:30
呵呵，但是这样太浪费时间了
/ ^) J3 f; q  s4 j+ G跑得快(541274660)  21:34:45
2 h/ [$ E) o# }其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了

  21:35:18
7 p5 T" T, P# ^, w8 r6 w' q. K领导认同和喜欢最重要

, R2 C, ?7 T7 J2 y' n( T) F" H  21:35:19
( y$ t; ^' u  z4 l太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
' ]9 F4 L- `; Y: l1 E说教有个屁用
1 D# o+ E5 K: }1 [( g: _" W' g* I1 {" z有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗

# H$ [  E/ H7 s' V0 M/ l( h: T2 m  21:36:29
8 V% \% w: j7 p/ f! T! t我是讲直话啊，呵呵
6 @% d9 z2 B# z  b* ^
  21:36:40
. x/ c, Y% }1 G
那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了

# m( d) c# E) ~+ B) { 21:36:50
3 H2 Z- x: M$ H1 g. m# t我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　

  21:38:32

开会时录音不是禁忌吧？

  21:39:01
) I/ j3 t# Q( ^, ?( l9 q我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已
' Q- ^9 v- ^" R, z* J! ?, j; e
21:39:57
又不是保密的会议，干嘛不能录音
; g/ G; r- j+ q1 j5 A9 ?
5 x2 u: U% C' v& W& ?# W& P$ S  21:39:58
; ]- h$ H" N, _6 N" _! Z8 A7 k领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入

# b, x% m0 j; y: ^& M 21:41:29
3 C- P. r% V+ ]8 b9 \' L2 {* k, z6 ]确实

21:41:48
领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。

  21:42:27
: ~+ r" {9 S2 m! l0 Y6 E. ?领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
8 Z6 G, ?+ L( \0 l秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
就一方面重点讲讲，可能更深入些
你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告

* M! {1 C% Q2 ]3 |0 h9 R5 o21:43:34

/ J/ G0 p  H/ k) t9 s- s& c领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。

21:43:48
- W4 ^5 i3 D$ M/ m" D) N8 s
5 s8 @7 d0 G, A9 Q5 \! Q# J我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事
5 J' V" i( s# c5 R& E2 g
21:44:11
4 \3 x- O3 y  Q) k+ ~, U: t开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了
) Z- H1 E. Z) X; j
  21:44:46
/ f5 G6 F! ]& K% r2 P3 o其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
, G5 r; b) |& L$ \1 Q! c8 s2 l: m是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。

! t; {! @. @$ ?1:45:26
% y$ m3 u9 A% X0 ~4 H5 b  I3 n  U# G哎，悟性很重要，与领导的思路合拍

  21:45:37
% s) X+ d5 u1 F6 m% j年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。

21:45:42
3 R2 K1 H% s4 A0 f7 C5 h+ v会议成为规避责任的重要方式了

  21:45:52
我与新领导磨合了半年还没对上口。
- A$ o+ k3 R( F
& e( r' y) m* O- ^/ j& K. K  o  21:45:57
开会表示做了这项工作

  21:46:04
是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的

21:46:06
对头

  21:46:45

现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。

. Q% y: G, N) b  21:46:35
是的
" R  g+ ~4 m9 s. p' W( F" O
  21:46:46
; [5 _7 U7 w8 {) @5 I我也觉得
3 h( A3 B! N# a  v* z
  21:46:48
* ~+ v! l- b% U* P& Z但是，这样的稿子，秘书很难写啊
% L: ]  N& x9 x( |  m
21:46:52
一般都记得领导的段子或抖得包袱了
, O5 ?5 ?% Y! U+ f  H  m, h
7 z  |2 p) C7 a( _8 {8 `$ s, t21:47:17
5 U, {0 F1 L, V2 \鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。
4 G. q& M+ u$ l
  21:47:20
2 X: b- j- g* T: m3 B9 D# J所以说可以引经据典，找一些好的例子

9 s) c% E, {! ?4 Z+ Y  21:47:30
有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子
7 H6 R! [, U" J5 ~
- F) O  U% j) k# O$ {21:47:30
有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。

. h5 w/ C' E( `+ Y; b  21:47:51
看来大家都差不多，形式主义很严重哦

# |5 b/ n% l; Z9 ]5 ?/ f  21:48:10
/ {9 O/ ]2 N% \8 l# d只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
: K/ b# V* }7 \- i: U( p8 m开个小的工作会就是

! z$ L7 @. X, t21:48:29
( i) I2 i! N$ {/ t0 _% z1 p' T是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的
! `, Z$ K' _4 a5 y2 }" D1 ]
  21:48:41
我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会

21:49:05
我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。
' ]1 V$ Q  U! T4 y, K) K
  21:49:15
& V' m: z: q3 z+ @8 ^9 |. D成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了

9 C1 ^! w' F, O% l. A( L! z; \  21:49:38
/ e# d/ H, P% H2 Q3 ~! ~: N. L国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
1 h$ p( g) A& q9 ^( k% R% H、
  21:49:40
你服务的是副职还是正职

  21:50:29
. n" ?, B3 {, I# t- |2 r9 b你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了
6 w# r9 N3 \3 X9 M# z+ ~
21:51:42
大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？

" @0 R( x- ~% e$ ]21:54:48
7 m) N6 F+ |9 C0 X我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。
5 D$ t9 a, ^' o
21:56:42
云中漫步开始使用群语音，点击参与
& Y9 |* `0 Y2 t
21:57:52
& `1 j' v& V; j2 q
这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。

21:57:26
献给写材料的人
早起是写材料和收破烂的；
晚睡是写材料和按 摩院的；
担惊受怕是写材料和犯案的；
6 ?! |# Y) ~  |) G* Y. \没饭点儿是写材料和要饭的；
男人不着家是写材料和花天酒地的；
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
随叫随到是写材料和发快件儿的；
加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
( Q, [6 V* p: N6 A24 小时接 客是写材料和********的；
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
不能说错话是写材料和当播音员的；
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
! [% f' j4 P7 }7 I2 k3 R- U打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
, h1 ]9 @/ A9 ]以考试为生是写材料和上了高三的；
活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
  z* L. |, X+ s7 C入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的