关灯
《文稿,还能这样写》作者雄文《笔杆子碎语》作者王一端《机关文稿写作入门》作者杨新宇《机关文字工作五十讲》作者何新国
最新《公文写作培训课程》直播间《公文写作百法例讲》作者房立洲老秘网站长、《老秘笔记》作者老猫《公文高手的自我修养》作者胡森林
开启左侧

与上级领导相处的戒则

[复制链接]
老油子的哥 发表于 2013-4-20 09:46:39 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
能否处理好上下级关系,是对个人能力和社交水平的一种考验。
) g* \# u* C! d* Y& m+ V7 V  
& _" B  m5 a* s3 V9 e  1.把握住自己不越位
" `; ]# \' M* s/ P, n+ }  , U' W& G4 d+ {
  正确认识自己的角色地位,做到出力而不越位。越位的主要表现:* m* J" U! [  Y# C7 M5 ]
  
6 x$ P: e. S% e6 o) x  干工作越位
# q8 K4 x) G3 ~% d) T" [  * t8 [& _5 {  M- v) T& |/ e
  哪些工作应该由谁干,这里面有时也有几分奥妙。抢先去做本来由上级出面做更合适的工作,造成干工作越位。+ q4 k7 a! U& y. z+ ^
  
# i' g5 k. J6 s, |. J3 O  表态越位+ V) l( D' s3 L$ f
  6 l8 V* l3 n4 m  ?2 ]4 `
  表明对某件事的基本态度,一般与一定的身份相联系。超越身份,胡乱表态,是不负责任的表现,是无效的。
; u8 \; _' @7 V1 k; L! P: K8 E. i2 L  ) Z; m* V5 b  H$ ?8 e
  决策越位/ \; z! I' U. p# U# O5 ?# d. F
  
; V3 \4 }3 q2 n1 B* r/ b  处于不同层次的领导,其决策权限是不一样的。不能超越权限,擅自作主。
' o* f( O# b  _7 Y- G$ d  6 A" N' {. m1 j# d% ?& C
  某些诚越位0 e5 |  X6 I7 |% h( ~7 A5 \# n& n
  
1 n, _. J* }9 i6 @8 [  有些诚,如应酬客人、参加宴会,应适当突出上级领导。有些人张罗过欢,显示自己过多,显示上级太少,这不好。" z2 O3 j9 D3 G8 C
  9 B3 N; k- D& ?8 r7 ], x
  答复问题越位$ i6 D2 |$ U' O3 J' ]$ s# M
  & g! `; Q: f- }8 ^7 {
  有些问题的答复,需要相应的权威。擅自答复由上级答复更合适的问题,也是越位。
/ R7 s& S! x8 x5 A5 Q  
9 m* T. R7 w0 I- B* n  2.不要轻视上级领导) U; s% V- Y, C) i' T
  
9 {0 ?$ K# o  [: U* k& S3 B, ^  从某种角度看,你是在给上级领导工作,为上级负责,所作的一切都是上级交给的任务。所以应时刻想着上级,尊重上级,甘心为上级效力。5 e% E; Q4 r3 c7 J. C( L! z
  
2 p# u+ \% ~5 o+ i3 v% X9 I  不要恃才傲物% x6 I1 S$ A+ d7 {
  
6 d$ b4 R5 w6 v; {" |  越是长得高大的树木,越要埋下头来,而不至于被风吹折。越是才华出众,越是要谨慎地处理同上级领导的关系。目中无人,骄傲自大,往往会给自己带来诸多不利。恃才傲物,就是不会善待自己的职位,不会善待自己的才能。
: o4 `) o6 ^3 j5 ?/ p2 c  / z$ O2 v1 K; C6 E7 v/ Y9 ?
  改正轻视上级的毛病
9 i' O. _9 `, E3 B  
) K3 e5 K% N- A  目无上级,最终吃亏的只能是自己。注意以下几点:
4 a( {: D+ z- I) s  Y  
8 F& a1 p& o2 p  *不挑领导的毛病
  Y) E* x+ `7 J( L; v: j; f0 V6 j  *不卖弄自己
6 W4 g$ T% m5 x# n8 f' Y  
3 A! d& F& q# T; J. Y( P  3.不要侵犯上级领导的面子
6 J4 w& M5 f# g& i8 Q' D! j  
+ T$ E) e0 a  v$ C% H* N  上级的尊严不容侵犯、面子不容亵渎。上级领导理亏时要给他台阶下;当众纠正上级领导的错误是非礼表现;上级的忌讳不可冲撞;消极地给上司保面子不如积极地给上级争面子。上级领导面子受到伤害的情况通常有以下几种:% I2 O1 G8 g  S0 g2 e
  
' c- [4 r2 p* n1 m- Q  上级出现失误或漏洞时,马上被下属批评纠正
9 a3 r3 [& H1 M3 v  M8 P  
0 h( L: d4 y  [, _  发现上级的疏漏要沉得住气,放在心里暂时不讲。
5 s4 g  I6 v9 z: [! }- |  9 ?: ~* o' m: j( R* h
  上级至上的“规律”受到侵犯7 @0 O2 c$ O4 Z: t& N
  : h+ Q6 a  F1 }' j
  在公开或正式诚,一般的上级都喜欢下属恭维自己,讨厌下属抢镜头、抢次序。尤其是一些上级平时与下属距离过近,界限不分明,随随便便,甚至称兄道弟,把下属惯坏了,下属心目中的“上级意识”淡薄了,遇到正规诚,就可能伤害上级的尊严。- R& E2 ]0 ~" K( O% }/ H
  " c% ^2 S2 i9 Q  p! z7 K( h/ u( o/ A
  下级在背后表示对上级的不满
1 N! |; _) N% o0 s: c  3 |0 f7 l. ?- s5 X7 M6 d. {# M
  没有不透风的墙,在背后对领导表示不满,一旦传到上级耳朵里,后果可想而知。
) G" f% L! m  _5 h  $ ]# d( F. d0 G
  下级耍弄上级
( S9 P2 }, E4 W' Q) e  
* d; f1 R1 h' N- R7 s  能力不强的上级最怕下属看不起,有些人有意制造机会让上级丢人现眼。' K. }! @$ M* b6 |( a$ F1 ?; S# b
  
4 R$ `& B9 K7 }7 D  下级未能给理亏的上级留个台阶下3 x$ ?. E8 Z9 h: q
  
4 T% B  F1 h* o. `+ z( B2 Y  上级并不总是正确的,但上级都希望自己正确。没有必要凡事都与上级争个孰是孰非,给上级台阶下,维护上级的面子,其实也就是给自己多留下一条路子。
5 J+ I* x  Z/ @0 J. V  
( Q3 y0 p5 Z3 h! `8 G: B  4.不要冲撞上级领导' ~6 L$ g4 i6 d+ g  i0 K! O+ O$ R
  
2 ^( A  u" n# F" P7 p  Q  大多数上级领导喜欢唯命是听的下属。许多上级领导认为自己比下属要优秀,有很强的优越感和尊严感,认为有权要求下属去做某些事情。冲撞上级领导是不能容忍和谅解的“犯上”行为。
! @% v6 c. P3 b) }: {  O  
* u; r* {9 E3 k; \* E  冲撞上级领导的主要表现. v' e  W. c# Z* r" }
  *不敷衍上级领导交办的工作用话语冲撞;用行为对抗。
; y8 \0 v6 R" b3 I  2 [5 X2 c1 X; E; J2 ^; v0 a# B
  避免冲撞上级领导的技巧
6 L8 h+ Z1 t7 O# ^& Z2 \  
% H+ D# {! a- x3 {% }5 e* T4 [  与上级领导说话时,切勿激动,要时刻提醒自己保持平和友善的心态,注意态度、方式方法和时机。
2 U* S4 u0 b+ Y% J$ G  
1 k; e5 l$ \$ O! K* w1 k: ~$ O. }$ R  ①在态度上保持对上级领导的尊重,切不可流露出对上级的意见不屑一顾的神色
2 n3 X5 |( t8 _2 b9 C' U  
1 [( C$ a3 s* f9 l9 ?" }# T6 ?" s  与领导相处,一定要把谈论工作同个人尊严区分开来。出现分歧时,要让上级领导感到仍然是承认他的权威的。处处替领导着想,领导不可能没有体会。
) z3 R0 `8 K0 p+ ?/ t7 ~, l  
* s( U1 z; T2 C' X- u. ^& v  ②注意谈论问题的方式方法,以一种让上级更容易接受的方式来说明自己的想法
* `4 h$ k0 W+ ~; V+ ~  
7 }' A4 Q3 i% e, T- I4 j. O" y# ]  与上级说话语气要温和,言辞避免极端,有分析、有根据,条理清晰。记住,上级领导是权威、决策者。对上级领导说明看法,不要选用过于肯定的方式,而要用商讨的语气委婉地加以表达。0 X* ]/ }4 J5 u5 A* f
  
% u. k+ u, v: ^. n  ③与上级领导讨论问题时应衙时机和诚# l. F: ~1 V5 f2 D6 P% W2 j2 S2 J$ y
  
/ W" v& ?" r) ~  E* v0 q# N  选择公开诚不如选择私下里说好;事已确定不如尚处酝酿中说好;正发脾气时不如心平气和时说好;心绪低落时不如比较得意时说好。
 

精彩评论1

正序浏览
/ty雪儿 发表于 2013-4-20 23:46:29 来自手机 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
谢谢楼主分享,早看到就好了,正要学习这方面的东西。
 
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则


4关注

2粉丝

30帖子

排行榜
作者专栏

关注我们:微信订阅号

官方微信公众号

客服个人微信号

全国服务热线:

0595-22880819

公司地址:泉州秘途文化传媒有限公司

运营中心:福建省泉州市

Email:506070961#qq.com

Copyright   ©2015-2025  老秘网 责任编辑:释然Powered by©Discuz!技术支持:秘途文化  备案号   ( 闽ICP备19022590号-1 闽公网安备35050302000919号 )