由于个人的素质和经历不同，不同的领导就会有不同的领导风格。仔细揣摩每一位领导的不同性格，在与他们交往的过程中区别对待，运用不同的沟通技巧，会获得更好的沟通效果。
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(一)控制型的领导特征和与其沟通技巧
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. z4 F- x: ]0 S1．性格特征
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' [" @8 i: N+ h1 k. E◇强硬的态度；
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' ^" ~3 w( }5 C ^0 E◇充满竞争心态； - K4 ] R, V6 s. q$ X5 v
4 o1 W2 u1 {* R, w0 y3 v◇要求下属立即服从； " d; X5 B+ J1 h0 ~3 t1 F/ R
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◇实际，果决，旨在求胜；
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◇对琐事不感兴趣。 " v: N6 Q+ t1 E
9 A- |! r' l6 j2．与其沟通技巧 ' X* r- ?4 ~) C ?( m( w# B9 |
" r# i+ E: v% C3 e" x; C, } 对这类人而言，与他们相处，重在简明扼要，干脆利索，不拖泥带水，不拐弯抹角。面对这一类人时，无关紧要的话少说，直截了当，开门见山地谈即可。 5 [6 v% u+ n3 ?3 t! }1 E2 }3 d) }$ D
4 E. m# }4 S- C, V+ f" S9 G5 s 此外，他们很重视自己的权威性，不喜欢部下违抗自己的命令。所以应该更加尊重他们的权威，认真对待他们的命令，在称赞他们时，也应该称赞他们的成就，而不是他们的个性或人品。
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(二)互动型的领导特征和与其沟通技巧
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1．性格特征 : N; g2 i: F4 n, d/ V
' y+ C2 M" f3 o7 U◇善于交际，喜欢与他人互动交流；
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◇喜欢享受他人对他们的赞美；
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+ m: t- l" V3 g* j' ]◇凡事喜欢参与。 , T3 w% t, `% Y8 B5 {
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2．与其沟通技巧 ! g. d4 V! ^/ m% K5 W, y& y' k& u
, n' _% j( P7 x( y' b1 p 面对这一类型领导，切记要公开赞美，而且赞美的话语一定要出自真心诚意，言之有物，否则虚情假意的赞美会被他们认为是阿谀奉承，从而影响他们对你个人能力的整体看法。 2 O7 y7 L5 p! n6 w* w' O* t$ u0 g9 S
& K$ R* [: {, `. Z- [ 要亲近这一类人，应该和蔼友善，也不要忘记留意自己的肢体语言，因为他们对一举一动都会十分敏感。另外，他们还喜欢与部下当面沟通，喜欢部下能与自己开诚布公地谈问题，即使有对他的意见，也希望能够摆在桌面上交谈，而厌恶在私下里发泄不满情绪的部下。
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0 I9 i |+ S2 u(三)实事求是型的领导和与其沟通技巧
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! ?% s3 ` U2 c) a- G4 Z0 J! E1．性格特征 9 g5 f0 j' {+ i1 p+ q" p
4 L+ L* _* E( Z, f% N8 G◇讲究逻辑而不喜欢感情用事；
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◇为人处事自有一套标准； ) L. y) Y# `) t( U2 G
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提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
刚入职场，跟人打交道感觉自己老是不行，艮同事说话老是感觉不在边上，在两个世界里，很是郁闷。。学而不思则罔
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