机关里总有那么一些下属,张三做领导时如鱼得水,李四当领导时依然走红,领导换了一茬又一茬,他们像割不绝的韭菜,一茬茬绿意盎然,始终是个“不倒翁”。他们的诀窍在哪里?
N" ~0 z$ r9 f; A( `- [: m
! X9 n# V0 O5 { X1 ] 消减压力的情囊$ F2 I6 ^) V& g: E- P
, N( e% I B! c' ^& V8 j& r6 k3 ~( o 领导位置特殊,无论境况多么波动,但他们常常需要包装自己的感情,那正襟危坐、冷峻严肃的举止,给人的是“强者”与“高者”的威严。然而,领导也是俗骨凡胎,有着七情六欲,同样需要人的体谅。尤其是“高处不胜寒”的领导,“曲高和寡”的他们更需要下属的理解和关心。8 N' ~) N, h5 g i/ w2 I5 y
当他们在生活和工作中遭遇困难与压力时,你主动靠近、温情体贴,正是你的真诚消减了领导的重荷,缓解了他们的压力,进而使其振作精神,投入生活和工作,领导自然会领情。为什么那些常在领导生病、遭遇困难时靠近领导或登门探访者总被领导起用?就是因为他们懂得领导也是常人,也需要关心体贴的道理,这是践行“人脉学”、“交际学”的范例。所以,在机关,往往是那些把这一学问在实践中融会贯通、演绎到位者,常常是“向阳花木早逢春”,最能成为领导最了解、最放心的职场翘楚。+ F( p9 D3 @* P
5 p- \( O- U+ R% S) p) N: n# M 出谋划策的智囊
1 O0 F! E& ~, _7 j# Z- q
! H, H6 @# [5 {. X" y 领导难免会遇到一些棘手的问题,需要机敏的下属帮助解愁释惑。这时候,就需要你尽量寻找跟领导能说上话的机会,当个高明的智囊,使出妙计,使彷徨中的领导走出一步妙棋,盘活全局,那么你在领导心目中的分量就有些重了。长此以往,领导就难舍你了。) l- A( U8 H- m" H9 G! O
需要说及的是,在领导彷徨或举棋不定甚至要做出错误的决策时,你若在不损害领导威信的情况下,委婉或直率地说出正确建议,防止领导失误,最终同样会得到领导的认同。而如果明知领导有误,还一味地唯唯诺诺,以致领导决断失策,工作受损,最终使领导的事业与前景受挫,反而会使领导不满。( U# E; E; u0 ~2 Q" T- f3 O! P
因此,作为下级,在领导面前提建议要胆大心细、认真负责,真正从事业的高度出发,从机关的利益着眼、从领导的前景着手,把建议议到“位”上,把点子出到“点”上,真正辅佐领导“奔向光明的前程”,那么,你这领导身边高明的智囊,也一定会“近水楼台先得月”。0 ]7 l \& E3 E$ W! B7 T
! M% z2 L6 F. N a; N) ]8 U
领会意图的锦囊4 l6 z0 W1 F5 z* B# w
' q* y+ e$ c. S( @9 f
|