办公室是基层机关重要的综合部门,是实行审计“免疫系统”功能的中枢,是统筹审计工作发展的重要部门,是局长指挥和协调工作的参谋助手。办公室工作也是一门科学,在完善制度化、规范化的内部运转方式和管理方法的同时,还必须提高办公室工作的科学性,注意处理好以下几方面的关系。
, Y5 e4 V5 t D3 R 助手和参谋的关系
% a) w" w: l" `, C 当好助手主要是搞好办文办事,为局长分担日常事务性工作,完成领导交办的事项。要树立参谋意识,多从全局的立场看问题、办事情。办公室不是决策机构,但可以通过业务综合、审计统计、信息调研、政策研究等工作,直接为领导决策服务,并直接或间接地影响领导决策,发挥参谋作用。$ N. M+ x% |. T5 o
协调和服务的关系6 I/ _: n6 Y* ?/ D$ u; |7 n
办公室作为审计机关的综合部门,处于承上启下、联系左右的枢纽地位。为领导服务、为机关服务和为被审计对象服务是办公室工作的宗旨。协调要立足于服务,树立正确的服务观念,将协调寓于服务之中,在加强服务中搞好协调。) w$ v& M! G& g8 v3 i
抓大事和办小事的关系
3 v0 c# f# v. J# R 抓大事要从办小事着手,积小成大。要围绕经济工作中心和审计任务,不辞辛苦、严谨慎重地办好每一件具体的小事,并做到分别轻重缓急,有秩序地工作。1 k# _5 t0 O5 z2 {( @5 e- h8 s, V
办小事要从抓大事着眼,小中见大。只办小事不抓大事,会陷入事务圈子,工作忙乱被动。要胸怀全局办小事,善于从办小事中抓苗头,反映情况,便于局长指挥工作,解决问题。: E7 B! ~, _6 \" g* Z
部门和全局的关系
" P' L; {2 j5 ]8 X 在办公室的具体工作中,要贯穿和体现为全局工作服务的思想。做部门工作的同志要知全局、想全局,要使办公室每个岗位上的同志了解每个阶段全局的中心任务和工作重点,以提高做好部门工作的自觉性和责任感。
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; C* h2 D7 i. g; j1 w. Z 基础工作和发展开拓的关系" n* \2 G3 z8 A
表面上看,办公室基础工作主要是审计项目计划、年度工作总结、审计统计、文书档案等,年年如此。但是,这些基础工作都有着较强的专业性。基础工作不扎实,会影响办公室整体工作的开展,而且往往是忙于应付“门面”,无暇顾及开拓。在做好基础工作的前提下,要勇于改进创新,开拓新的工作领域,如深层次问题的调研、高层次信息的撰写、办公现代化推进,以及树立良好审计形象与宣传活动等,把办公室工作的广度和深度推进到新的水平。作者:刘洪生
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