一、部署类讲话
9 E$ \. s* m, G) L( S0 W- j 1、讲清开展什么工作及理论依据
- G/ F2 \/ g# ]% x$ e4 U T 2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
' l0 T$ N7 E! d 3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。( M( R; M9 H# F! O3 W- U7 U
二、总结型讲话
9 t% }/ b/ v$ L6 G5 o5 X( p 1、前段工作开展情况作出基本评价4 h9 d4 s3 c) U1 N1 C% X9 j1 Y
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）. J/ u% Z( Y0 D$ I
3、工作中的经验或不足要分析原因
; g2 n% ]' o& v 4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施3 f$ ]0 k; R4 Y; t0 b; s. {
三、传达型讲话
8 X% ]7 R, w: N5 J. m 1、上级作出什么指示，出处，原文引用
! V, q* e9 c2 o% K3 P 2、为什么要贯彻精神，重要意义5 Z' F. A$ D4 \$ L9 ~
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
* D0 r0 [4 |! x" ]" m四、表彰型讲话: y. j( D$ p1 a+ W7 O, X. m" l
1、推广典型精华是什么
& e, D: k9 c; P' i' L- i5 }( r 2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法8 m% @* P( y# d& |
3、指出措施和要求3 k. }, y" C* m1 q. s6 N
五、批评型讲话
- F8 A% F( q- y: o0 U 1、分析错误性质及造成的影响7 s, {2 E& T4 X6 l* L8 p, b2 ]
2、分析产生的原因及责任6 O; f" r' I' Z. G! I0 M
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施1 _; j/ T/ m, ]& }' C% a! d( `
六、探讨型讲话
( A* e8 q/ b8 @& X1 v) ?$ P& W# u' J0 [本帖隐藏的内容" s0 R" Z" r- R& ~
/ Z5 R9 r3 c `
1、指出新颖深刻的问题 A$ P9 w$ W5 K
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
' f C$ ^! ~5 R, ?7 F" A 3、得出有指导意义的结论
$ C; T* U. N* O- A3 ?$ x1 S1 o# K七、汇报型讲话
8 Q6 I; @4 K$ }# g0 _ G v* w# c/ A 1、要抓住重点，语言要精炼
, L' ^3 c4 W/ D3 g 2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
8 o0 Z- w, u/ f 3、说明存在问题，并提出解决方法
# N# p. I: s, N( M/ O八、兼容型讲话
% e/ ?; ^& s8 a6 n" K$ f! u0 t) E 根据会议主题自由发挥 |
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