本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑 , Z, u+ t2 h; {2 P8 _2 ?" D/ C) I
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成大事必备6种气质 一:沉稳& \* f& a# k/ u: U: Q/ ?
(1)不要随便显露你的情绪。
1 a. U& x) u8 b. N+ g(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。9 W4 L. z3 ?9 Y, g# U7 R) i8 i
(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
4 u3 ~2 }, R. f6 K4 V(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
& {* r) H1 t& C8 k) w(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。3 Y! @3 d2 q; F; x) U: A
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
2 {4 Z3 M) T3 G& b二:细心6 ]9 d- |/ b a) o
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。4 }0 \0 X1 F1 g: A* [
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。* k! V: b2 f+ Q) e+ R$ X( D
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。8 c* S- E8 C a* a% F2 t
(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
* P: k* X6 e. V9 S9 Q" K h(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
# A. h; w2 L) X) A/ G& i(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
& ]5 [- a% H" P& v! j# [三:胆识
0 _" x7 d4 W0 ~ q1 }; K) `(1)不要常用缺乏自信的词句* S" I) e( B& ~1 P R2 A4 j
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。; k$ ?. J7 {9 C% \
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
% i: R" l2 e! ? y9 }' J(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
# `# X- \6 K: L: V; F* n(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。2 z5 F0 j( d/ B/ V. t/ I* H
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。5 O' u# ~4 ?& Y% z+ ]1 ?: x
四:大度2 ?' e# j; X, p) S; L5 [
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
8 }6 f3 N% j. A# ]( w* `! l(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
7 J v; `2 u, R4 t/ j(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
0 L* C$ R2 N" a. x+ M(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
$ M8 M4 I& h1 l) A(5)任何成果和成就都应和别人分享。8 x& h, u- L: m/ x6 ?& t
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。* z+ }" l2 a1 \" k( U
五:诚信
6 E- u5 s0 f7 V9 N' R8 l' L(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
$ C" l, |& Y' b(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。7 E- v) a* K$ {1 u/ l& u
(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。' D& h4 S6 E9 U, J& _
(4)停止一切“不道德"的手段。4 Q' Q6 [% d% G) z4 v
(5)耍弄小聪明,要不得!
2 z0 E6 K: E/ x/ Z, |4 r(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。# }* ]/ q' x: l1 M2 \
六:担当/ ]6 O" Y# f3 @+ \
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
* n& T+ P! S# S(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
% @- T/ I( Y) i) X6 P" O0 w(3)认错从上级开始,表功从下级启动
% W, z, Y7 u& u6 d" v# E# j- d(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。' |: {6 `/ T5 D: y0 }3 v
(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。8 b' c) u( D2 o \- Z7 k4 ]+ R6 Y1 h
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)6 S) w+ M' B# R1 [' n
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