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企业老板要看你带来多少利益,而行政机关则看重你怎样维护他

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心包太虚 发表于 2013-11-8 00:30:00 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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企业老板要看你带来多少利益,而行政机关则看重你怎样维护他。   1.忠诚跟随: Z# {; z& I! e. c& F
    上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他,而不喜欢心理存在叛逆的人,把他看作是不安现状,要高攀的人,不忠诚于他的事业。; ]" T2 H8 i4 T9 R3 G
  2.精明能干
9 w, t3 O! c" I1 x9 h+ A% V1 o    非常聪明,机灵,有头脑,能干,且与领导的意见相一致,为领导提供创造性的意见,要踏实不能表现出爱出风头。1 @7 ^9 {- y+ w( N) ^, \
  3.谦虚好学学习与本专业相关的知识,提高自己的技能。4 O( H1 g4 i. @, R
  4.必要时要挺身而出1 V3 \( e  [1 r1 I+ r; _
  5.诚实守信用+ i4 `  I$ i% X3 p
    “话到舌间留半句”,' F* j* x5 H( Y; ~
    做事领导只看结果,不看原因。因此忌:话说也不做。
. f  C& Z  z- N& N' g  6.少争利益/ P1 m( Q" _7 u" L
    在工作和利益不合时,领导必然会不满意。首先要把工作做好,争取领导的同情,在领导做不到的情况下,不能去要求。( R9 L) D5 Q: _5 Q$ m4 b1 B2 o
  7.少露锋芒, D0 H7 E: N5 q, l' n2 J
    不能以自己的一点长处作表现,别人也有比自己更能的长处。  N: N6 w# M/ A% S+ l* [' S* g& \
6 v8 _1 {0 r' a4 x: E
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- K: T) c4 d8 j' q  \, c3 W

/ D( n- j. Z' I/ A7 h一、下级协调一上级关系的三条原则5 l8 b+ j! u/ C6 c% f! T1 h
  1. 服从而不盲从% H' M+ A" i5 g- l+ l$ n
  组织工作中的服从- Y" e! m, X# W' E; {2 n. I
  2. 尊重而不奉承
- h5 U, q  C8 c+ O, j% K  忠实执行上级的决策,如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点;: k& P# q3 w! \3 h
  华而不实,弄虚作假
; l% a  A$ h: T  好大喜功,算我吹嘘2 k" x) [9 n9 y* X
  溜必拍马,投其所好7 ^% |$ k7 Z: B" Q* A! p
  只愿顺从,不愿直谏6 u, U. \! e0 C3 F
  3. 请示而不推诿
2 w8 ?2 O( K& M4 u) ~, G, v    二、下级协调与上级关系的方法
1 c) K+ I' M% W) q  1.上级与下级相处的的要领
1 V7 ]3 S/ B0 P* D  认真听上级的讲话:可以俯上绵的寓意(他内心的信息,从而把握他的方向),作记录满足领导的工作需要,认为对他的讲话的重视,必被他重视。$ l3 G: a" q- F- ^4 \2 z
  2.与领导讲话要简明扼要, S9 T2 _/ @6 R+ Z( Q; y: a  p
  3.提供方案,以供选择6 S. g$ ^5 }$ }7 U8 k. `
  下级要向上级提供各种可能的方案,以及这些方案的长处或,短处,而不能仅提供某个具体行为或步骤,供领导参阅。; S+ \3 k* h! ?: @
  4.具独立解决难题的能力
/ i8 V7 v0 i& J# c4 w  独立地解决难题,独立处理难题,有助于下级提高工作能力或交际能力,提高自己的领导能力。
2 u+ \' f* F( ~; e% d& ]  A, H  5.维护上级的声誉 (维护上级的声誉也是维护自己), |$ P/ Q) U$ X* N& n  X7 ~
  多向其他人讲自己上级的长处,上级可能在某些方面有缺陷,就得给他弥补,即多掌握信息,情况告之于他。% l, F6 i4 s  m0 \7 ?9 I3 u
  6.乐观、富有信心
1 o$ U) y7 `! ~8 Z- t+ w  乐观主义,强人在位比较多,他这所以能够坐到领导的位置上,说明他具有一定的能力。. j# t6 Y7 Y" l* _4 G; G
  7.早上班,按时下班(行政机关)5 Z+ X+ ^, W4 o; b. b
  早上班,提前到工作岗位,提前做好准备,以示具有朝气蓬勃的活力。/ B- K+ B+ g+ P5 Y1 `
  按时下班,表现纪律性强,给人以能按时完成工作。
6 L  p: o* `7 s5 h/ ^! [: W  8.信守诺言不虚伪
+ j' Y; \6 J  x6 p  下属要表现出一般的坚定,在他人的眼睛,一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
- D/ x5 }7 N4 O1 {$ y  9.了解熟悉你的上级
0 N4 W$ q# S8 H" \9 N' G2 F  了解熟悉领导的品性,好恶,组织目标,做事要精细。! {6 N( H" u  I
  10.不要与上级太亲密
  P8 [' \* o! W; G3 r" i4 i& J# b/ E8 o
 
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