职场法则：论执行

摘自：文缘论“谈”

/ z9 h' B; |  B; C

一

     不是真论，准确地说是聊聊职场的执行。先要定位是哪里的职场？中国的职场。再要清楚中国意味着什么？上千年的封建文化，悠久的皇权历史，虽然咱们已经进入了新社会，但是，这历史能一下否定吗？影响能瞬间肃清吗？再想想封建与皇权意味着什么？意味着无条件地、绝对地服从与顺从，意味着最好的下属就是无脑的执行机器。那么好了，现在，可以得出一个结论：中国的职场更注重服从与执行，更在乎恭敬与顺从。当然，职场中，其他的要素也有，也发挥着重要的作用，但是，在与执行这个核心要素相提并论的时候，基本可以往后放放。所以，我们下面再讨论什么，总归是要以这个为前提，而不能脱离这个大前提，有了这个前提，再考虑些多样性的情况到也未尝不可，才更能贴近实际。

二

  c- @8 `+ z+ }% C& n  c8 p! z     强调执行在中国职场的重要性，但也不是说要唯执行论，什么东东走到极端都要出岔子，执行也不例外，机器一样的执行，不加分析地执行，不加思考地执行，最后，不仅无法到达满意效果，还可能把自己也送进去，伤及自己的利益。所以，我们倡导的执行准确地表述方法是：要学会给执行加一个完美的句号。
5 q: i' v; E' i' L) M     什么叫加完美的句号？就是在执行过程中要提前学会站在命令发布人的角度去思考问题，去权衡利弊，因为，有时候命令发布人很多问题也是没想清楚的，也就是一时兴起，随口一说，如果你不加思考地执行了，很可能就造成恶果，最终殃及命令发布人，那么，他倒霉了，作为执行者，你又能好到哪里去呢？
( S+ U. x% p/ l3 s( l     学会站在命令发布人的角度思考问题，把可能造成的不利因素提前替他考虑周全，并以委婉的方式提前告知，如果他能够吸取那是最好，如果不能够采纳，那么就按照他的指令百分百执行，这样，最后就算出了问题，他也不会随意迁怒于你，因为，你已经有言在先。这就是在执行的大前提下，机动灵活地把握，发挥自己的主观能动性，表面看似给执行加入了“反执行”的因素，但是，实质上却是为了更好地完成执行任务。这就叫给执行加一个完美的句号。

三

! J6 k. m, Q* c# C2 k6 Y/ N

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

   工作一旦被打断，就要继续，就要花费很长时间。纽约一家公司通过调查发现，受干扰而被耗掉的时间占到员工全部工作时间的28%。那么，如何提高专注力呢？
2 h7 I% V/ r5 c2 H6 s7 D
, {0 N: o* J. ^  X# G2 l/ Y0 [. k9 S   心理学家给出了一些建议，一起看看吧：

! y* V% W8 b- X) E' n) g9 g1、设立意识隔离带：提高专注力的关键，就是要阻断多余的信息。因此，必须对所收到的信息有所挑选，并决定做什么，不做什么。

8 {$ k! g# Y8 y( U2、把握工作的黄金时间：把要处理的事情按轻重缓急排序，并在你的反应力、注意力、思维敏捷性最佳的时间，即“专注力高峰”的时间来做事。
; |" f, s3 ^# N8 i3 Y
3、学会暂停工作：如果发现走神、或者精力不集中，应马上停下手中工作，离开办公区，出去运动一下。比如爬趟10层楼，最好能出点汗，这时候再回去工作就会专心不少。
+ C# S7 X: x- h
   以上的建议能帮你减少工作干扰，提高专注力和工作效率，快来试试吧。

学会站在命令发布人的角度思考问题，把可能造成的不利因素提前替他考虑周全，并以委婉的方式提前告知，如果他能够吸取那是最好，如果不能够采纳，那么就按照他的指令百分百执行，这样，最后就算出了问题，他也不会随意迁怒于你，因为，你已经有言在先。

领导口头让你执行，你提醒了风险，事后出了问题，领导不承认是他指示的，怎么办？

文缘又出妙论，一个句号见精神，一瓢冷水当参谋

文缘又出妙论，一个句号见精神，一瓢冷水当参谋

机动灵活地把握，发挥自己的主观能动性

老猫支持的，一定要看看，学而不思则罔。

一个句号，展示出很多的内涵，学习了

写的很好，有指导作用，回去好好研读。

关于中国职场的定位比较赞同

执行力！好文章，学习了，谢谢！
, h: J+ R0 V  p: F) a+ v- w/ x