一名新秘的“胆大妄为”6 {1 J. }: c \5 T( k P& d1 D
双筒望远镜$ t) Z# @! X7 x1 c# ~8 L9 j) s
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写在前面的话* Q0 k1 c$ ]7 b+ s( U" \/ x
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% w6 _6 ]+ ?1 c3 N0 O+ g 昨晚睡得早,醒来的也早。喜欢看看新闻,喜欢到朋友的微信里找“淘宝”,一个视频——拾荒者的歌《朋友别哭》以及他的内心让我肃然起敬,这让我联想到了我们的群、群主和大家。3 K+ ?6 P3 Z0 F6 S, o6 N
8 W& X2 P- k' R" u2 I" Q 是大家的帮助让我能够在上书房(办公室)行走(文秘);
( ~! \7 G$ `, r& D8 z 是大家的支持让我动力澎湃;
4 G8 S8 t6 a; l; V* F; O: I 是大家的氛围让我热爱这个岗位;# t: f# O. ~' |/ U; q
是大家的才华让我冒着公文的“炮火”——前进;
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在这里我感谢、感激闪客老师、五号台风、北极熊、赤峰小张。。。。。。以及群里的所有人!
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今天我和大家交流的是一篇讲话稿。这次的写作让我体会很深,感触很深,有一种不吐不快的欲望。肤浅的认识不怕大家笑话,欢迎板砖、牛奶、鸡蛋,鲜花不敢奢望。
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一、写作背景/ S$ T; C8 h2 K o; c
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2 p7 ~3 Z. F8 U' l 2014年我给自己定目标,在关键环节、重要材料上有所作为。在现有工作的基础上,改善宣传方式、提升宣传平台,在自己负责的几项工作要有突破,要有建树。我是这么想的也是朝着这个方向努力的。
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OA平台、门户老秘网让我初试小刀,给老大准备的课件让全局副处以上干部对我刮目相看,领导更是单独表扬。创办行业双月刊杂志、建立手机简报平台、移动办公平台、行业舆情分析(周刊?)等等一系列重磅炸弹都在新年的伊始开始策划、上马。但我知道自己跟大家相差很远,离一名合格的秘书差距很大。所以我斗胆做了下面的事情。
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全国局长会议刚刚结束,2014年全省XX工作会议马上召开。会议材料的准备大家都知道,重头戏是一把手的材料和上级领导的讲话。一把手的材料主任在亲自拟定,另外一个人在操刀。上级领导的讲话,主任还没开口,我说我来吧。跟闪客老师聊天的时候他还说我“胆子够大”。3 K; C' v# t( [/ K4 z2 T
截至目前,我公文种类还没认全,各种“第一次”让我这个小伙子坐轿——惶恐不安。
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二、仓促上阵 这个大领导的讲话当然是我的头一次。本来时间是有的,各种破事让我接任务第一天当作没事人一样。第二天下午,主任说稿子怎么样了?我笑了笑(没写没看),他说晚上我们加班。手头的资料是国家局局长的讲话(我连一眼都没看)、中央XX部长的讲话,还有一个一把手的讲话初稿。就这些,老秘书(办公室副主任)给我说,简单,照 “大猫”画“小猫”就可以。“我一边写一边咨询他,自己脑子里真是空无一物。写出来的东西他看了一下,说明天让主任改吧。这个稿子自己不满意,但是还觉得自己不管怎么样“写”出来了,第二天早上,主任给老秘说,稿子你看了没?然后顺手把修改的稿子给我说,“第一部分我改了,讲2点是不是不稳?我开会去了。”我一看主任修改过的,我当时的心里说不出来,一是主任修改的正是我的第一稿的开头和第一部分(照着大猫改的,胆子放大了改的);二是老秘书的开头和第一部分也是没有问题的(北极熊给我提供的就是这个模式)。这里有个问题要说一下,什么是好稿子?老秘们不存在这个问题,但是对于我们新秘就是第一道坎儿,当时的认识,不管好稿、赖稿完成任务就是好的。, v: q) A! ^* P- P O9 Y# n
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三、 奔溃与挣扎) s. D- A' j3 a3 R
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主任开会去了,办公室就我和另外一个。时不时电话响个不停,我还得脸上挂笑、嘴角抹蜜接一个又一个的电话,解决外面的问题,下属单位的需求。大家都在办公室工作,可想而知,写东西的大忌是静不下心来。一上午的时间基本上就过去了,我硬着头皮改了改,网上找了一些范文觉得不可用就再没心思找。; r4 q9 C: B3 v. R* ~8 x9 p; v) ?
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那会的内心真的很痛苦,大家都有这种体会,写稿子跟上厕所一样,你没有那个欲望,憋半天也憋不出来啊。心想我以后再也不写材料了,干一些跑跑颠颠的活儿得了,还轻松自在。我也没这个能力,我也写不来,能力有限,领导总不能逼着我写吧。可是下周二就要开会,任务完不成就要耽误大事,中午又硬着头皮弄。
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" J' [( S2 z% @" D& K! J 四、 贵人相助$ j: M3 j1 U6 v8 k7 i! Q! r
- ~ Y, F* M) D 无助的我当时自然想到了大家,看看在线的兄弟们我就发了求助信息。北极熊和其他好友在帮我。那天闪客老师也在,我就赶紧向老师求救。讲话一般是重要领导放在后面,这样的话讲话的大概思路是目的意义、措施方法、提些要求什么的,但是我们这个因为大领导要提前走,要把他的讲话放在表彰单位、部门之后,这个顺序的颠倒似乎一上来提要求,让下面听众(单位的人)有种丈二和尚摸不着头脑的感觉,毕竟2014年的会议,新要求、新任务、新方针什么的下面的是一般不会知道的。
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在闪客老师的指点下,我很快进入了状态,那会已经是下午1点多了,主任在开会,5点之前必须给他。
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结合老师的思路和主任的要求,我自己框架搭了一下,一是2013年的工作(上级领导分管我们工作,要有个总的评价),二是2014XXX的目的意义,三是XXXX,四是要求。其实我是写了2稿,一个是正常的顺序,一个是新的框架。那天也怪了,手头上的几个资料(我都没有好好研读),办公室电话那么多,居然没有打断我的思路,一边写、一边抄、一边接电话,办公桌上材料不多但满天飞(领导的讲话材料我都一页一页撕开了,大家可以想我的桌子:)),就这样,2稿出来了,一个是5页,一个是7页。后来想了想把2稿糅合到一起了,分成四个部分,想着让他取舍吧。自己看了看比较满意。
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静静等待主任的回来,5点半,主任一进办公室的门我就给他说,“这稿绝对不错!”
3 D& \) z1 F/ [) @7 G1 F 主任说,“我还没看呢,你就敢说大话?”
: I( Y2 g) h1 `3 z) F 我又想了想说,“至少比上一稿好。”
* w" b0 S1 `1 K5 q: q1 ~ “嗯,等我看了再说”,主任似乎不放心。
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老大的讲话,主任跟另外一个周末要加班,我也做好了加班的准备。
, Y, e0 v+ L& C; Z" q2 K 周六下午,我在家里安装壁画,收到主任的信息:稿子不错!我稍作修改,周一打印出来放我办公桌。) @" F3 X9 Q1 {4 [2 z
当时我简直高兴死了,大家应该有那种兴奋。6 c8 T! T' U0 S9 ]7 E* ~4 v/ n
之后的会议如期顺利召开。老大和班子成员下来说,XXX领导的讲话很到位,看问题深,想的比我们远。能够让我们老大认可很难,他是办公室主任出来的,能完成任务就谢天谢地了,而且还这么高的评价,当然这个是“抄”的结果,我可没那个水平。
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/ d [8 t8 A$ F3 v. C# t 五、几点体会
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( `& m" K. l8 c$ ^# {4 j$ X( r 这次的讲话稿虽然完成了任务,得到了认可(主任在会议之后总结了一下好的方面和问题)。但是,沾沾自喜的同时,我也后背着凉:
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/ r8 {7 o" t0 t! p) F1 B/ m 一是干工作要稳中求进,切不可操之过急。想干事的时候,想问领导要任务的时候,自己是不是有把握,是不是冲动的时候说了话,做了事?但是你的一句话需要你付出很多哪怕是一件送报纸的事情(我自己身上的故事这里不展开说了)。年轻人能力活力精力都没问题,跟那些老点的同志比真的在“稳”、“韧”劲儿上需要耐心磨砺!大家都在办公室工作,既要抓大,也不能放小,稍有疏忽就会酿成大错。秘书的成长不是一天两天的事情,需要一个渐进的过程,要稳扎稳打,步步为营。再者,不要小看那些简短的通知、小的信息、简报、会议议程、主持词等杂事,那些即是基本功也是硬功夫,看着简单,做起来并非如此。# p+ _0 q$ ~( Y0 v. k2 Z
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二是做事情要把握分寸,切不可主次颠倒。" Q2 C3 _. ~, Q0 \; l. }
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