本帖最后由 长安老耿 于 2015-9-22 13:06 编辑
( m% k; S: A$ f0 w9 U$ p! R( t
' P, f( B) h, d: B3 h如何才能避免“炒剩饭”? . S/ i% H# r" v0 Y7 W
( T8 U, n. X+ c9 {" f, ^
学员提问:- u4 L& n7 o5 J* ]' J; ]% V4 c
2 J n2 u% E9 v$ M& K0 [ 每次工作会议后,领导到下属单位的讲话,如何才能避免“炒剩饭”?一直是让人头疼的事情。- K. s4 H" S) c! A& {' E
* P+ K: Q* E- m长安老耿回答:
# h* e; T4 z/ G |5 O1 X$ @+ M$ z1 c; r0 @: n
你用的比喻很形象、很生动。如何才能避免“炒剩饭”呢?我的答案是,换个“炒法”,如同“扬州炒饭”,加点材料,便面貌一新,色香味俱全。
$ p0 {/ ^' {4 p7 L1 I* t6 K9 E7 x/ s) x
1、弃全体,取部分。工作会议的内容一般是大而全,对全系统各个单位的各项工作进行全面部署。领导再到下属单位讲话,就不宜大而全的泛泛而谈。可以摘取会议内容的某一部分,这一部分,一般应该是这位领导的分管工作,或者是与该单位紧密相关的工作,这样就容易小而精。$ x, I* [" z. Y
' i2 h# p/ g- V* Y5 P 2、弃已讲,取未讲。如果工作会议对单位各项工作进行全面部署,那么,领导下基层再讲,就不要讲工作部署了。可以换一个角度去讲。比如讲一讲,如何从该单位实际出发,采取什么措施、方法,抓好工作任务的贯彻落实。
H4 h+ U% {- ?$ L+ a$ s" B8 B! m, B; o3 C1 a3 `7 Z0 r4 {5 V
; }/ _) H: _' r6 {: C3 l 2014.5.19于长安茅庐
; v/ x f, V( j. D
: {* D! T! D7 {! F A# B9 ^ |