1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。
5 m4 K/ _% y4 y0 }4 f7 R) O: e 3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
8 Q& s( s, x, H7 z: }% \! l: g& Z0 q 4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。 * w% S3 T/ g1 [/ _1 H
5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 ( u. C @% [7 z0 b
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历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。
1 ~2 U7 x t5 `; c) I& f3 B 一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义... ; P* k$ G1 G1 r5 x0 W* W
比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:” " m% M* ^- N- _4 n& V* o' a
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1、我在忙什么?
. y. \3 t; R$ V( H2 N 2、我忙的事有多大价值? 6 H! }7 H, {' I2 l5 S) g
3、我做的事别人会不会做? 1 e* }$ D5 D) {' K5 Y
4、我为什么会这么忙?” 7 T; t; H! C% [: J4 ]& s, x
: C0 D2 R2 f6 S3 f 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习! 0 }- g9 r$ X" \# w
拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油! , \1 Q5 B7 B9 _3 \/ z& W4 T! Z
历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的!
3 M% P8 i& K7 b9 m7 ] 思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来! 1 f- ]# M/ e1 b9 @
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