文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

学而不思则罔，水平真高啊

事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面

学习 写作新手认真体会每一稿的变化

这个案例，让我感动。为了赶一篇小方案，我也曾一天之内，四易其稿。从草稿到初稿，从初稿到2稿，心里“一往直前”，顺着思路来，该改就改，该删就删。但是，从3稿以后，就潜意识里，改一句，删一字，都有点“切肤”。其实，这是思维开始定势了。一般，文章到了4稿，如果还未定稿，说明：写不下去了，最明智的做法，就是冷处理。即便再赶，那也得好好睡上一觉，什么也不想。睡好了，再回头看，保准“柳暗花明”。

感受颇深，值得仔细研究学习

写得不错，以后要多多学习了

文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！ [

有点看不懂啊，果然大手笔

谢谢分享 急于学习 thankyou

公文写作网络培训班
6 k4 I  a! }9 }9 A6 D+ X0 f' m& F: N  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？

9 h, N1 H+ D- u/ u# m8 V
7 f% T, @# L+ U6 b$ ]& @经验交流材料：

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
+ q1 O! Y' C* a! c! I) a二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
, u8 f& ?: j9 _% {% b8 j6 D三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
; G7 l, D& ]! C+ l2 U' R& v* Y8 y4 f
第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
, p1 C* C5 j6 ~1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
6 t$ F3 o2 S$ Y9 Y- o* R1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
# j; i' R8 C$ t3 p2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
. I4 O+ }8 e$ f7 N& e2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
$ B6 ?! N) I+ x  l8 i' ]3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
0 z) g/ Z" ~' }" b
" h8 B# }+ U/ ]第三稿：
' ^5 u. z  ~6 {, I  G% \: h一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
8 P* ^$ u: }; ^0 T3 ^5 T2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
! L2 x( O2 S4 @9 x4 a3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
! B. A' F: L2 P' z" u二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
: f* ?& ~, E+ z3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
# B. n& P9 c  z) u
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
7 n1 p  d) `. w5 a二、建设行为文化，提升管理效益。
" W/ e0 E2 r) k& @9 |% G. {7 l1、健全制度，增强控制力。
. T* G3 q  J' d2 ]2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
4 s4 ]& L' v4 B( E- ?4 g1 _1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
6 g0 |6 i' G3 W& q: K, t3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展