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[交流记录] 文章不厌百回改:看懂这六份写作提纲的修改思路,你也是机关大手笔了!

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帝恨小龙 发表于 2015-3-11 18:53:28 | 显示全部楼层
 
{:soso_e116:}怎么还是三级小秘   老猫我要快速长大啊
 
lym1988 发表于 2015-3-11 21:16:40 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
迫不及待,直接看第六稿
 
诸葛补亮 发表于 2015-3-12 09:27:03 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
希望老猫  @老猫能细细讲解一下
 
fanf03114 发表于 2015-3-12 22:47:22 | 显示全部楼层
 
专业写文章
看看学习一下怎么样,怎么这么多字
 
甘肃小秘 发表于 2015-3-13 08:32:51 | 显示全部楼层
 
没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验,就是要解决好共性与独特性的问题,共性,就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面”,这个经验方法,表面上看和文化没有关系,细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性,又是别人还没有总结出来的经验。
 
期许亭下 发表于 2015-3-15 17:40:43 | 显示全部楼层
 
改的好,有想法、有创意!
 
沧竹 发表于 2015-3-17 15:48:16 | 显示全部楼层
 
提纲层层深入,越发细致凝练,值得好好揣摩
& D8 q" s. V- }- v: D
 
广东-不留名 发表于 2015-3-26 10:28:13 | 显示全部楼层
 
每一个稿件都有侧重点,不断调整的过程,就是学习的过程~!
 
黑夜 发表于 2015-3-31 11:41:37 | 显示全部楼层
 

0 ]" f0 X4 A7 O# I+ Z7 A. Z公文写作网络培训班
, Q7 f. J# J2 i  W- _  {4 q4 F  老秘网网友:刚看了一篇写经验交流材料的文章,写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何?# D" c: P/ x& D% y  S

5 P. I# W  p8 a* u( E- H0 g! N% l& C; H
经验交流材料:
" m! [/ A/ D) K& x, S
  j0 [* o, q" C加强工程项目文化建设,推动企业文化在生产一线落地生根。- M  k1 n' b2 B& w( u1 c

+ }) C$ ?0 @$ I4 I第一稿:  g6 [+ w7 g5 P
一、由自然形成向积极构建转变,固化于制,增强职工队伍凝聚力。
, ?) c$ K) Y) A) w, {2 c* [二、由形象建设向理念建设深化,内化于心,增强团队行为执行力。& N, M' f5 [3 s9 P
三、由表层建设向内涵建设渗透,外化于行,增强企业核心竞争力。9 V" h9 `/ A3 O$ \: \3 v3 }

" |. U2 |" y# h3 Q& ?第二稿:
0 s% r4 @4 v$ Q# M5 e6 y& a一、大力实施“铸魂”工程,夯实企业文化根基。9 P0 N1 C7 ~. E8 C
1、构筑企业核心价值体系,内化于心。4 K% u3 M3 D- m0 V6 I7 I! \- K( J
2、创新项目文化建设机制,固化于制。! T9 F) }: }3 W& ~$ U0 g% E
3、创建项目文化建设示范点,外化于行。
  o4 {5 [1 s  J3 u/ _7 O( Q二、大力实施“育人”工程,培育一流员工队伍。( s6 X( b+ X7 N
1、以文化塑造人,提高企业凝聚力。! v7 k# P! z' A% Z
2、以事业成就人,激发职工创造力。/ h0 W8 c7 b, u. X! B+ J
3、以典型带动人,提升团队执行力。
) V# X/ d# ]$ |% j) k" h三、大力实施“塑形”工程,打造中国中铁品牌。
/ ^8 {4 M) V6 y$ h8 z) c1 n! Z1、统一品牌,由自然形成向积极构建转变。7 X" G" \6 \7 L/ e, W5 z
2、提升品牌,由表层建设向内涵建设渗透。
) q2 V! X" W/ F8 M5 F6 ?( A% S3、展示品牌,由企业内部向企业外部延伸。3 w) y' @: y/ P1 Y& U( o& L7 W
" s2 Z0 z+ r. n
第三稿:# W( \! Z* H' B+ M$ x0 m5 b
一、大力实施“铸魂”工程,推动企业文化在工程项目落地。# ~3 v; y1 L% f, Z5 D, [
1、构筑企业核心价值体系,在职工思想上扎牢文化根基。
! ]: O$ R' D, |8 g3 h2、创新项目文化建设机制,在生产一线占领文化主阵地。" h% L) U- s2 y& K7 w6 |! B
3、创建项目文化建设示范点,让工程项目文化起来。0 A5 J0 P4 G& U6 `6 c1 T. F$ N& g
二、大力实施“育人”工程,推动企业文化在员工队伍中生根。0 S' C, v1 b- w/ ~
1、以文化凝聚人,用亲和力推动执行力。8 `1 I& _4 R& V) C: p* J2 l  _4 r
2、以事业成就人,用向心力提高创新力。
5 E5 N% w. d/ X" ~( f. b3、以典型带动人,用文化力提升生产力。
9 _* q( b! i: I& c三、大力实施“塑形”工程,推动企业文化在社会广泛传播。
) ~+ l0 w1 T- H2 F) E2 k1、品牌展示,由表层建设向内涵建设渗透。4 {! d6 W: }( f. G1 @8 l# Q
2、文化传播,由企业内部向企业外部延伸。4 h' |$ |& z$ _1 ?& f0 ^/ c
3、海外发展,由自然认同向积极传播转变。
# q* J: d# V9 }6 l( ~5 G7 Z& X0 z0 P, d5 D- |! c* q
第四稿:改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。2 {/ i: _0 s  q6 {6 ?7 L$ W2 a+ Y
一、建设精神文化,打牢管理基础。
7 [  N! p- C9 Z2 k" Z7 o. \$ ?1、用企业精神凝聚员工。  q' N9 x; f9 J# k& O8 b! {
2、用价值理念塑造员工。3 @& B0 e& \- V0 ]. X2 n
3、用先进典型激励员工。
5 k/ q1 t2 ^+ x  t# B二、建设行为文化,提升管理效益。0 F3 }7 ~8 a4 {0 @
1、健全制度,增强控制力。
  V- B5 t9 {. f! `# @% m2、规范行为,强化执行力。
8 g2 [! F) f; Z. f6 h& F$ \3、融入管理,增强核心竞争力。/ {) v3 ?3 W1 e
三、建设和谐文化,展示管理品质。
: Q: x& h. g/ l% {% T1、坚持人本管理,实现员工与企业共同发展。
: t2 t( R/ ^0 C7 }- C8 A: l2、推行“五同”管理,实现农民工与企业和谐发展。  H: O& t$ ^' n2 U
3、履行社会责任,实现企业与社会协调发展。
 
博叶肯 发表于 2015-4-1 16:20:44 | 显示全部楼层
 
六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化,没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验,就是要解决好共性与独特性的问题,共性,就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面”,这个经验方法,表面上看和文化没有关系,细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性,又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法,都比较有借鉴意义。前五稿,有曾相似的感觉。第六稿,用于企业文化,写法新。推荐给大家学习参考
 
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