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[交流记录] 文章不厌百回改:看懂这六份写作提纲的修改思路,你也是机关大手笔了!

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胡鹤恒 发表于 2015-5-27 16:10:51 | 显示全部楼层
 
看懂这六份写作提纲的修改思路,你也是机关大手笔了
 
恩施秘书 发表于 2015-5-27 16:45:54 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
拟提纲,考人思维。提纲拟好了,文章也就成了多半了。学习学习!
 
南海鸿鹄 发表于 2015-6-9 17:16:43 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
不错,学习一下,开辟一下思路。谢谢。
 
jiangfan11 发表于 2015-6-10 23:06:39 来自手机 | 显示全部楼层
 
专业写文章
学习学习,拓宽思路!!!
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ybrf专用 发表于 2015-6-11 08:41:51 | 显示全部楼层
 
阿力观点:第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化,没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验,就是要解决好共性与独特性的问题,共性,就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面”,这个经验方法,表面上看和文化没有关系,细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性,又是别人还没有总结出来的经验。
 
嘻嘻哈哈猪 发表于 2015-6-11 10:44:57 | 显示全部楼层
 
我觉得第三稿已经很好了,很想看看改变思维后的第六稿是什么样的
 
公羊大为美 发表于 2015-6-11 11:57:34 | 显示全部楼层
 
经验交流材料:( P: B- M4 p5 o4 e
5 u5 a1 _( s& W
加强工程项目文化建设,推动企业文化在生产一线落地生根。
( U4 I/ r+ _: A% U# m9 c7 p$ K, d9 a% j0 g7 V
第一稿:: q" f( Z& r. W
一、由自然形成向积极构建转变,固化于制,增强职工队伍凝聚力。
5 L. c! t7 y) B二、由形象建设向理念建设深化,内化于心,增强团队行为执行力。7 V2 ?$ x$ [) V' k: [& p" y
三、由表层建设向内涵建设渗透,外化于行,增强企业核心竞争力。- I! I4 A! {2 a
$ |; n. r: o- B- A0 m; G
第二稿:* y9 s% x0 F2 q" y' z* V
一、大力实施“铸魂”工程,夯实企业文化根基。. v/ B) K" f  l0 h
1、构筑企业核心价值体系,内化于心。
: M! J1 f7 w; Z. H/ s$ M: G5 \, s7 l! ~2、创新项目文化建设机制,固化于制。+ _$ J6 u+ P$ M+ }9 \
3、创建项目文化建设示范点,外化于行。# I1 p% A/ D- D3 p& U/ g# N
二、大力实施“育人”工程,培育一流员工队伍。# O' p9 [7 }& D1 t
1、以文化塑造人,提高企业凝聚力。5 @$ e7 v4 G7 V. J, k
2、以事业成就人,激发职工创造力。' n9 e6 X, I& m/ s; r# `) }" a& _
3、以典型带动人,提升团队执行力。
  H6 z: Y6 ~) H1 S7 c& M" A三、大力实施“塑形”工程,打造中国中铁品牌。7 z( W# N+ _/ g7 K
1、统一品牌,由自然形成向积极构建转变。. q+ D# G# k: {5 t+ q0 p' S
2、提升品牌,由表层建设向内涵建设渗透。
0 D: r( d" `1 H3 n3 P7 `3、展示品牌,由企业内部向企业外部延伸。" M: N; D, @& Y( T

6 x3 y9 ]! u+ \; P9 k) q第三稿:9 g& M/ |7 s  U: {: T+ }! i$ u
一、大力实施“铸魂”工程,推动企业文化在工程项目落地。
# |; l' I7 ~) d, H/ F1、构筑企业核心价值体系,在职工思想上扎牢文化根基。
0 s& l6 E6 P3 y4 B+ \  T+ D5 ?( z2、创新项目文化建设机制,在生产一线占领文化主阵地。
( h7 l+ m8 H2 ~4 T& u3 ]3、创建项目文化建设示范点,让工程项目文化起来。
+ w7 s  r( D! T* b二、大力实施“育人”工程,推动企业文化在员工队伍中生根。
, A& T2 Z$ w+ h1、以文化凝聚人,用亲和力推动执行力。6 H" B5 f; w1 Q  Y; Y* Z) B
2、以事业成就人,用向心力提高创新力。
+ V9 C1 f1 ?1 X( j3、以典型带动人,用文化力提升生产力。+ K0 }) R4 R; d
三、大力实施“塑形”工程,推动企业文化在社会广泛传播。
) |- [( _8 H, f* g) ?1、品牌展示,由表层建设向内涵建设渗透。$ a' a* N  a5 A$ h+ v4 H- p
2、文化传播,由企业内部向企业外部延伸。
* u' G' q) j7 C) d0 X2 g, g9 Y3、海外发展,由自然认同向积极传播转变。
; m5 m& m) H6 O% Y: D$ e" K
0 N$ D# H2 F+ b) y( n, r& B6 Q' @第四稿:改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
" A% o, e5 n5 W一、建设精神文化,打牢管理基础。
* {9 }6 i2 d' {  u( d7 x5 t5 |  \$ \1、用企业精神凝聚员工。
% x' v  d8 o0 Z! B# n2、用价值理念塑造员工。
# f. b) ?* P& W5 }1 I3、用先进典型激励员工。
3 @- P. }3 q1 A* I) Z二、建设行为文化,提升管理效益。
/ w! L4 R8 g9 k1 }1、健全制度,增强控制力。
+ A$ g/ I; ?+ K& B7 v- b, X9 t2、规范行为,强化执行力。
+ f8 p3 D7 W  Q3、融入管理,增强核心竞争力。
( d% A7 W1 M5 e: ?6 h三、建设和谐文化,展示管理品质。
; E7 Z- d% E) [. a  B1、坚持人本管理,实现员工与企业共同发展。+ |; y5 U& O- ?, x0 n
2、推行“五同”管理,实现农民工与企业和谐发展。
4 |) H  N/ m: Z$ A. [7 q3、履行社会责任,实现企业与社会协调发展。
 
笔划纵横 发表于 2015-6-12 09:47:30 | 显示全部楼层
 
从标题上看,这种内容我几乎没有接触过,所有还是想看看作者在第六稿的创新思维。
 
华华123 发表于 2015-6-12 10:39:31 | 显示全部楼层
 
文章不厌千遍改,只有改才能提升自己,增强能力
 
老冯岫 发表于 2015-6-26 15:39:21 | 显示全部楼层
 
独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面”,这个经验方法,表面上看和文化没有关系,细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性,又是别人还没有总结出来的经验。
 
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