文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

一稿稿的修改，一层层地递进，由表入里，值得分享！

写的不错，大大大地学习了

力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

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经验交流材料：

* S, h& e$ E/ |4 D5 Q5 g# @


/ V9 v5 D' |, W加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

3 ~# I7 S# u1 G: D( E% ~; @
第一稿：
* \6 O% _; m; A
7 h9 `  [" |6 K2 l5 t. Y0 Z- S2 r一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
& N, m' @' O: Q: \
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
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三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
7 w' s) V" ^# U6 R& e8 m+ j


) z; ?1 I! d. ]. n) J4 K+ {* O第二稿：

一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。

1、构筑企业核心价值体系，内化于心。

2、创新项目文化建设机制，固化于制。

$ c" ~7 Y/ f. Q3、创建项目文化建设示范点，外化于行。

9 p  o& r  L* |& y二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
( V( ]" o6 N% T7 f4 O
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。

2、以事业成就人，激发职工创造力。

3、以典型带动人，提升团队执行力。
& \' C1 D: t; E+ e
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。

1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。

/ I" }) V5 P, P. T, o( k9 d2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
# F, s9 n! t4 w. `
6 M- P) K' Y" h3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

) [# n1 L5 `5 M. q/ s) @
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第三稿：
4 C' ^. y' Z& Y
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
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: ~- m/ N  u2 k3 L$ X1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
* ]3 \1 y. U* S7 A
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。

5 P$ J3 n  Q% j/ ?, M: h- N! ]$ z3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
2 P4 i3 ~0 p) ?
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
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! f! T2 H( c% X( ?; y1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。

' T" b; F1 }! p* F" S2、以事业成就人，用向心力提高创新力。

3、以典型带动人，用文化力提升生产力。

三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。

1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
& S- ]5 I! d8 X0 B" C; B
$ n' v% T5 |. x4 f; b2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
: \- [7 F- B9 D* D% ^* J
, J% K4 e6 ~: `& B- g: y# u" }3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
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第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
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一、建设精神文化，打牢管理基础。
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1、用企业精神凝聚员工。

2、用价值理念塑造员工。
' K" k& j0 B0 k+ J# {
3、用先进典型激励员工。

; L% K  e: }: G: M3 S* M二、建设行为文化，提升管理效益。
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1、健全制度，增强控制力。

& Y. H& B- Y3 l$ |* c  I5 ?( S2、规范行为，强化执行力。

0 k  ~$ v2 u5 r) W3、融入管理，增强核心竞争力。
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三、建设和谐文化，展示管理品质。

1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。

2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。

; F6 p: j* y% @: o' R% d* R3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
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第五稿：
( C+ m( W# k& C) N7 r
+ ~# q2 J0 g) r5 ?* }+ a

写得太好了，学习了。

和我们企业相关性很大。

学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！

很好。层层深入。我是新手，我发现总是看不全文章。

      阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
. l: Z4 t: b* ~/ B二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
+ x% X$ J/ P: O9 j5 O/ }, ?# k三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。