文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

写的不错，值得好好的深入学习一番

一稿稿的修改，一层层地递进，由表入里，值得分享！

写的不错，大大大地学习了

力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

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经验交流材料：
" j' \3 _* |' z' `# k4 X
9 R* F; d8 V; ?7 B8 U# ?


加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。


1 `3 j" X; V' L3 f. D第一稿：
1 w  k! S1 J; W: e
* i# V* [4 b9 n; S0 T' Q一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。

二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。

4 G2 U3 _& m' b' b" K4 H三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。


3 _' ]+ O, ^. w( K8 m* _
第二稿：
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一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。

1、构筑企业核心价值体系，内化于心。

2、创新项目文化建设机制，固化于制。

3、创建项目文化建设示范点，外化于行。

: k  E- m' y  D7 p! y, X5 H# W二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。

1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。

! V; K  I, k$ C# _+ R! q! u2、以事业成就人，激发职工创造力。
5 R# q" w2 O; V$ \# G
3、以典型带动人，提升团队执行力。
7 ^" u. c* i5 R* Z( T
! i* K, J+ P7 [# t. V三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。

# t" ?4 @7 i0 e6 R( ]+ S1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
. m: C* m2 R* G+ w9 M0 x$ d
  K0 P% }" f7 e7 m2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
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3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
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0 v! I2 D. x( d2 p! a: C- v第三稿：
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& f/ \. i5 E+ i一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1 k) a6 B+ c* n/ X, e3 Q
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。

2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
( |% [. I# M& H  y6 [' ~
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。

, ]4 M! ^- [% V* I8 ~. L: K二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
0 F, q1 j" w6 I8 e
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
# G( ], u$ |" F% x4 f, P7 F
& |* e3 L5 N+ _" ^8 O2、以事业成就人，用向心力提高创新力。

3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
; P& T- z  K0 K( {) {( m
0 H* F" n% }, e# e$ K2 g7 B三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
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1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。

+ f$ ~- v6 _! ]6 Q& m+ w. B; J/ h2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
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3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。



第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。

2 R. Z9 T( x3 o& \! \一、建设精神文化，打牢管理基础。

1、用企业精神凝聚员工。

2、用价值理念塑造员工。
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3、用先进典型激励员工。
' w8 i# {" O/ `/ @' P
  i8 @( U( Q* s. s. c! J二、建设行为文化，提升管理效益。
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1、健全制度，增强控制力。

2、规范行为，强化执行力。
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3、融入管理，增强核心竞争力。
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三、建设和谐文化，展示管理品质。
: s& W9 |4 ^. b/ y: {5 {" P
/ t; s5 W1 h5 d3 h: U4 ~6 J$ ]1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。

# a& m5 m2 E" X$ D" p9 S2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
! \$ K. c: w9 }" r- s0 V; U
5 F' H) _  s9 Q& n2 P% F, {3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
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9 m2 n0 N5 f, m# f( A3 W7 l* j2 J
5 A! J3 }9 ~/ l' _
  r; [9 W% q0 J第五稿：
7 L' x* Q7 {6 Y( V

7 e8 g% P& L" @- g! [7 q8 W; \

写得太好了，学习了。

和我们企业相关性很大。

学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！

很好。层层深入。我是新手，我发现总是看不全文章。

      阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）