文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

、对班子和基层提出的合理化建议少。一方面，由于进入公司时间较短，对基层单位不很熟悉，对机关各部门也不很熟悉，对我公司财务、税务、资产管理和信息平台建设的情况正在了解中，造成了对班子和基层提出的合理化建议较少；另一方面，主观上担心提出的意见不符合实际，或背离了领导的意思，或引起班子其他成员的反感，也造成了提出的合理化建议少。这说明服务大局和服务基层还存在不够认真、应付了事的形式主义倾向。
4 L5 q- b6 T% E/ b" Z3 e& _6 Z0 q4 m5 U$ |) }0 D

写文章最后体现是作者的思维层次，感谢楼主分享

楼主功力深厚，笔触渐渐老辣。膜拜了！

文章不厌百回改  学习学习再学习   积累还是不够   

确实要认真学习一下第六稿是怎么布局修改的。读后再评。

认真看看，好好推敲，目前还只停留在第一稿的水准。

5 D' n9 u/ \6 |1 `5 {公文写作网络培训班
- [5 n9 Q/ m1 Z# q% x( i2 I" ]  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？

4 k. D, Y. k1 B& t4 P
3 f+ P2 v& c! M1 |* f- H8 e( U7 h经验交流材料：

0 {2 R3 X4 z4 q# }6 p加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
' Q0 l. s/ Z. ?2 R! o
第一稿：
' @$ {. g, Y( S: g6 }一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
* K/ T) z6 v2 ^+ r- S: I' n二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
2 U/ w% {1 i; {3 c  m1 {5 F4 M- `
第二稿：
( V$ |  m  G6 ~7 Z一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
9 r" V! N* }! H( C3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
& }& b: q9 B1 u二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
$ {6 R2 D6 w% @+ f. I% J1 Y0 E1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
5 j) v8 d0 b5 b2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
9 o. }& U! Q  }' X2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
% s/ J3 V+ v: d+ q7 ]4 ~5 p0 H
第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
6 s' k6 Z; f) P; u1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
! A+ u& ^" h, r( W' E2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
; `2 k+ W8 o" T. P% F0 t3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
* u4 A9 N% h, I1 p7 b1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

8 Q, V7 J* ]. ^' q) A, x第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
% S) R5 j4 f* C* L& l: h9 T一、建设精神文化，打牢管理基础。
; V( M6 F- d/ Y1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
2 A3 W7 m9 K% X% T- T9 N% ^6 ^3 L3、用先进典型激励员工。
  |: ?& k8 S% R+ j- d) `. o二、建设行为文化，提升管理效益。
0 D; o, O: g/ F1、健全制度，增强控制力。
5 r2 r9 }) x: ^! Y8 ]7 L# `2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
( _$ e" Z4 K1 W% ^4 \/ W三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
& P# ?9 t( O) {! _7 l2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

思路决定出路，想法决定高度

一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
! I" ~+ o7 l2 b1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
; Z. v7 u% `  K' k# r三、建设和谐文化，展示管理品质。
- p: `7 U' ?% ^7 v1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
: O2 N# W# w8 Q; m5 K" g* a& ^$ d3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

学习一下后两篇，看看是怎么改的