文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

、对班子和基层提出的合理化建议少。一方面，由于进入公司时间较短，对基层单位不很熟悉，对机关各部门也不很熟悉，对我公司财务、税务、资产管理和信息平台建设的情况正在了解中，造成了对班子和基层提出的合理化建议较少；另一方面，主观上担心提出的意见不符合实际，或背离了领导的意思，或引起班子其他成员的反感，也造成了提出的合理化建议少。这说明服务大局和服务基层还存在不够认真、应付了事的形式主义倾向。
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写文章最后体现是作者的思维层次，感谢楼主分享

楼主功力深厚，笔触渐渐老辣。膜拜了！

文章不厌百回改  学习学习再学习   积累还是不够   

确实要认真学习一下第六稿是怎么布局修改的。读后再评。

认真看看，好好推敲，目前还只停留在第一稿的水准。

公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？

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经验交流材料：

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
! ^" n) B8 N! I3 K
$ H) t7 g9 a9 {5 l8 t第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
% G' O7 }: g4 n2 T# y- n9 @二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
2 O- p; U7 T8 K7 f1 {
$ G& u# d; W* O8 u8 Q+ L% E* r第二稿：
! m* k; E2 v' \% Q7 K一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
( H" ~- i. p& G* @8 `. O9 o1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
1 m2 f% ^' x3 Z; L( A, M2 b2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
! ]- i& y( n; |. @) T" T5 c9 ?  r二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
* _% c7 K6 L% C* V3、以典型带动人，提升团队执行力。
2 Y4 Z. c( R! t+ W三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
/ j! o' A6 t4 {+ @) I4 C# F1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
0 U8 {6 s9 }4 }" V7 W' b% v3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
8 l* j* h* ~2 y
第三稿：
% C$ `4 F" |! }, u% i一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
) ^% e0 T6 u2 b% Q" ^6 o! x4 y1 z1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
1 C4 b: t% s. A/ Z1 \, L2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
) O& E/ ~! _. T- N/ _6 M8 [; ^% E) Y3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
1 Y3 Z* V) {& R5 S二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
7 H; J/ \- t5 V% ~. J1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
. ^" i3 [/ E  X6 _! M* ?( |2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
9 I+ [3 e5 S6 a) ^& I) {0 O* Q3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
& c9 Q* }+ B" N! J% d, z3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
6 |( F/ K) I$ S一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
; u5 {( ^+ `. A9 A3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
' X) ~( ]  A9 Y' j' ?3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
6 P4 A8 @  P$ f. {' [/ E! r1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
6 R* i6 a* L7 U  \. J" \2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
; T; W9 \( K: t6 b& o3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

思路决定出路，想法决定高度

一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
  C4 `  @; g# n2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
. }1 i: [/ o  \  N4 l# ^, N1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
, U1 A$ L0 J; \5 A7 h3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
) b$ y0 r1 W( G+ Z0 O- v8 S1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
+ X: M) e3 u; g" {) e2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

学习一下后两篇，看看是怎么改的