文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

、对班子和基层提出的合理化建议少。一方面，由于进入公司时间较短，对基层单位不很熟悉，对机关各部门也不很熟悉，对我公司财务、税务、资产管理和信息平台建设的情况正在了解中，造成了对班子和基层提出的合理化建议较少；另一方面，主观上担心提出的意见不符合实际，或背离了领导的意思，或引起班子其他成员的反感，也造成了提出的合理化建议少。这说明服务大局和服务基层还存在不够认真、应付了事的形式主义倾向。
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写文章最后体现是作者的思维层次，感谢楼主分享

楼主功力深厚，笔触渐渐老辣。膜拜了！

文章不厌百回改  学习学习再学习   积累还是不够   

确实要认真学习一下第六稿是怎么布局修改的。读后再评。

认真看看，好好推敲，目前还只停留在第一稿的水准。

5 N1 a+ d& I4 |. C8 J3 {4 L公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？


* k9 H  r# K5 D3 Z8 U经验交流材料：
) Q8 {  E: V- A! f. m( j  V. {3 O
加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
$ _- y, \% H  j: ^5 J
6 b5 o/ [$ g; d" \6 o  l3 O第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
8 `4 o2 K9 t& k" d二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
- p' ~- F3 o' D8 L$ k. E三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
( p8 j9 F/ e3 i4 L( m4 n8 l4 O6 Q
第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
( T/ F5 ^9 i5 j( E- g二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1 H4 E# N6 g9 o1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
$ A1 I: ]% N& P& z. o* n2、以事业成就人，激发职工创造力。
1 n% {9 p  S0 i3 M# ]/ a% N6 C! m8 S1 w3、以典型带动人，提升团队执行力。
+ ?. m5 o+ x0 Z4 m三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
" Y0 I. `0 H) r- F2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
/ I1 m+ W5 n$ Z7 u" j$ H3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
9 i  C) ~& U2 s7 {( v; J
9 v' K: d- @0 M1 ]2 M6 W  D第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
+ t4 x4 f$ M$ s9 T9 z1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
& B$ Q! n5 ]/ q$ V/ v. d1 `2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
) _6 s; Z# r- f* e4 v4 |1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
/ u1 {. a4 Z, g  W. C- B3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
/ w1 c( g% y- E6 l1 `& J, |三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
0 `2 T( I7 v, W" `- A$ D1、用企业精神凝聚员工。
4 R, D, I4 u4 w  ~2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
- }. W# C+ o* B0 F) Y7 i1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
- O8 J/ _' l; _' Q1 S3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

思路决定出路，想法决定高度

一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
) W  B  |4 s) L2 V二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
0 K7 J" c* L8 t  ^+ z) g  s1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
% l/ z/ [: {' c: G% G3 a# U2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

学习一下后两篇，看看是怎么改的