老秘网网友:刚看了一篇写经验交流材料的文章,写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何?8 D& L5 S$ ?3 ]' p* n" E$ r0 C0 t2 }' [0 J, E5 n C& u* d
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经验交流材料:
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c; ?5 t) \% C/ B" {* M$ P. H6 z加强工程项目文化建设,推动企业文化在生产一线落地生根。
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第一稿:9 {6 Y/ N$ d1 _' N* b' H, B
一、由自然形成向积极构建转变,固化于制,增强职工队伍凝聚力。
$ Z" t$ `3 r# J) w$ J% m二、由形象建设向理念建设深化,内化于心,增强团队行为执行力。/ f- h5 Y" z% v7 v9 r
三、由表层建设向内涵建设渗透,外化于行,增强企业核心竞争力。
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2 ]$ ~! w: L' Z& X第二稿:
) W y" [! w) W% @) n, ?一、大力实施“铸魂”工程,夯实企业文化根基。
1 H2 i3 L8 q: X$ f& m; s1、构筑企业核心价值体系,内化于心。3 E" W" |. @! O& ^4 |
2、创新项目文化建设机制,固化于制。# Z$ m/ h5 k. B% m
3、创建项目文化建设示范点,外化于行。# W7 U3 |) e* }. s- l: }& f
二、大力实施“育人”工程,培育一流员工队伍。9 r! T4 k# {$ j: a% n$ M
1、以文化塑造人,提高企业凝聚力。
9 H4 J, n% M% `; _, k- F5 f& [ i: ^2、以事业成就人,激发职工创造力。
$ [) V- y/ L1 {9 Q2 [% ^- Z( D3、以典型带动人,提升团队执行力。
4 t4 P* v z/ f; U$ C三、大力实施“塑形”工程,打造中国中铁品牌。
' P6 X4 i0 g1 n; S1、统一品牌,由自然形成向积极构建转变。: j4 A7 ^/ @( ]' n. o
2、提升品牌,由表层建设向内涵建设渗透。
d3 r0 K! K t) L. L" G- U3、展示品牌,由企业内部向企业外部延伸。
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第三稿:9 V+ p- V( G/ ^( S/ K
一、大力实施“铸魂”工程,推动企业文化在工程项目落地。
! P; y8 h( P+ q6 A/ \9 C$ S6 S" y1、构筑企业核心价值体系,在职工思想上扎牢文化根基。
& t0 X8 m) ?6 w7 L2、创新项目文化建设机制,在生产一线占领文化主阵地。
& g9 u; a4 \7 d& ? E6 A: E( b3、创建项目文化建设示范点,让工程项目文化起来。2 {6 ^' L3 ~: W" L
二、大力实施“育人”工程,推动企业文化在员工队伍中生根。
8 b, L( I0 ?$ ?6 m4 b6 b. N1、以文化凝聚人,用亲和力推动执行力。! W8 Q. w! V0 X1 j! u/ ], z2 x
2、以事业成就人,用向心力提高创新力。
. r1 R/ z: @( E, U3、以典型带动人,用文化力提升生产力。: h! r3 ^) \1 ^$ J+ }$ I
三、大力实施“塑形”工程,推动企业文化在社会广泛传播。
0 D4 K- N# f* l1、品牌展示,由表层建设向内涵建设渗透。
$ V9 g5 K& c- h! H4 z2、文化传播,由企业内部向企业外部延伸。
& n! u/ S4 I" {& Z. r; j3、海外发展,由自然认同向积极传播转变。
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第四稿:改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
9 [% E: f3 w0 m% ?' C# E+ m一、建设精神文化,打牢管理基础。
" i5 @" {8 Z! Z Z# [; \1、用企业精神凝聚员工。
K" @8 O+ W& k4 [# r8 o% C" H" s2、用价值理念塑造员工。% _) o, N8 o: q6 t" c7 x. J
3、用先进典型激励员工。
$ _8 F9 M" n- d二、建设行为文化,提升管理效益。
3 N6 i [" f7 g1、健全制度,增强控制力。
5 C5 E6 B$ M9 U. k2、规范行为,强化执行力。
* o3 _* V w& s# ?8 D3、融入管理,增强核心竞争力。8 k) F6 e% Q4 B) ~
三、建设和谐文化,展示管理品质。 t: v% K- }6 y+ p, T0 P% q) a5 M
1、坚持人本管理,实现员工与企业共同发展。
" h) i/ F* X) L4 T$ s2、推行“五同”管理,实现农民工与企业和谐发展。
0 b- X( w: ~' Q* ^; T+ d3、履行社会责任,实现企业与社会协调发展。4 O# u, l2 h! R0 r! A
3 U& D% e& \$ j第五稿:9 z$ h) q/ N3 x/ q
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: @1 j- a" A) F9 w% l: \1 R/ o     阿力观点:第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化,没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验,就是要解决好共性与独特性的问题,共性,就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面”,这个经验方法,表面上看和文化没有关系,细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性,又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法,都比较有借鉴意义。前五稿,有曾相似的感觉。第六稿,用于企业文化,写法新。推荐给大家学习参考,欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。(本文由文稿修改演播室QQ群网友分享)
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