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必备7种工作素质

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文字工 发表于 2015-4-16 11:16:48 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
1.汇报工作说结果
  Z- k* a& Z. }5 k不要告诉领导工作过程多艰辛,你多么不容易!领导不傻,否则做不到今天。举重若轻的人领导最喜欢,一定要把结果给领导,结果思维是我们的第一思维。" X' J$ e. C* S7 V
2.请示工作说方案
9 K2 I7 C  V$ e$ Z# A不要让领导做问答题,而是要让领导做选择题。请示工作至少保证给领导两个方案,并表达自己的看法,否则领导让你来干嘛?  P( N! o; a. |9 t" J
3.总结工作说流程! X  S  i/ m) T5 i
做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点,工作条理化是我们的基础技能。
" w2 n4 L: k- S) ?2 ?2 T. F4 h2 U4.布置工作说标准
! D5 D$ D) C0 M0 j3 h工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。! T) O8 _; I# m8 p. V
5.关心下级问过程0 U( U7 J" j5 a8 Z
关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细做好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。
; Q8 b8 m7 z5 A5 G6.交接工作讲道德
6 s: z9 H+ ~- T: ?8 y( U5 l把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者,把完成的与未竟的工作分类逐一交接,不要设置障碍,使其迅速进入工作角色。0 w9 g' h6 j) O2 j* C/ T- B
7.回忆工作说感受
  ^7 o5 p' `2 P: k% ]- e& r交流多说自己工作中的感悟,哪些是学到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。
 
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