如何运用出彩写作法写工作总结

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习总书记《总结讲话》对群众路线教育实践活动基本经验的立意是：“对新形势下如何开展党内集中教育活动取得了新的认识，积累了新的经验”。

总量：大体上一般为三五千字左右

讲的非常好，到位，学习了。

所谓规定套件，就是必须制作和设置的套子。包括：
      1、对一年工作的总体评价；
      2、对一年来所做的主要工作及其成效的概括；

工作总结年年写，要写出新意真的难。

RE: 如何运用出彩写作法写工作总结 [修改]

很专业、很精妙的概况和总结，但实际运用中还需要细心的研究和练习！

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
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第一稿：- [0 R% ^8 q  _% X; g* C" H7 b
9 ^( [: g/ F2 C) d. p6 e6 _一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
, Z' f  [+ m* I9 ?" i. t9 @二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
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第二稿：
9 E7 l( s1 I- S% Q) D1 _) K一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
, W" U* }. u. P% O4 F/ J$ V2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
' Q% R- ]7 T0 l: @& S二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
& n% i6 I4 V$ Z5 P$ |$ g2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
" g, {9 E) ]" D% N3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
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第三稿：
$ t7 v$ V* J/ P: r3 n7 ]一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
7 X/ A6 I8 w* j) s1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
9 ~8 N3 ^7 ~  W2 C$ j2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
+ j: r" e% N  U& h1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
. I1 G2 V9 M# _3 Z0 `  t- L" B: j3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
7 p" u: g& W/ w3 f( E- r0 a三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
0 E1 C2 g! X9 N7 P5 q3 V; _2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
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第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
1 |( X/ `8 G; L- m' a+ r一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
' K0 n+ ^/ P2 \! K) Z! j; Q5 I& I二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
* N1 q% [* c! o三、建设和谐文化，展示管理品质。
* Z% L. ~/ s, m6 n: L! z' }1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
# A" `* P3 A0 ?9 ~9 ]3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
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第五稿：
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本帖隐藏的内容
9 B6 L( Y+ S5 V" \! r
2 D/ q6 ?3 x# @- E6 W! S一、以精神文化为引领，打牢管理基础。
' ^# v, Y) f( O; p5 \二、以行为文化为基石，提升管理效益。
& ], A1 o4 T$ M6 u+ _7 g三、以和谐文化为目标，展示管理品质。
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第五稿后会不会感觉“江郎才尽”，死的心都有了？（领导说：你们的我不满意，我自己又没思路，再琢磨琢磨吧。）
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9 v8 [$ N; C! U( ?" e! H最终第六稿提纲：人无我有，人有我精，人精我换。
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题目：加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、“上下”同步，以项目文化引领管理。
0 }/ N4 V) @# Z- z" k: W% u3 R4 o; C１、上到战略精心谋划。
8 ~6 a" F' h! ~3 j7 p4 j0 b２、下到一线落地生根。
; J# B. a) G/ D* L二、“内外”兼修，以项目文化创新管理。
5 w/ U8 y7 E. G, Q3 l１、内化于心，大力弘扬企业精神。
２、外化于形，精心打造企业品牌。
三、“点面”结合，以项目文化提升管理。
１、着眼于点，示范引导。
0 R2 P; u" D: g２、立足于面，深化拓展。
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     阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

学习学习。。。。。。。。