加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。! e/ d4 L8 r. T9 e- |0 f
0 e) m! e9 q) j
) l4 l$ h7 }9 r: d. k, E第一稿：- [0 R% ^8 q _% X; g* C" H7 b
2 k! v8 [: @/ J% X. e7 c! Q一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
( l3 J( I8 r6 V* r. d6 b5 |$ P二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。9 o9 ~3 d( l/ d. i) @( B
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。) Y) ?0 p! y F( E2 c
/ v% Y# W, g* A1 g( o* m# e0 g
- g8 \* X$ ~; M) ?2 M# m3 K" K8 l第二稿：
& m1 f# W N9 ]8 z2 ~2 i0 L1 V* Y c- |一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
' t# S2 [& H- v1、构筑企业核心价值体系，内化于心。/ @7 X( L& Q; i- M+ r3 c e3 o
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
2 U9 C4 s( }3 ~7 N7 e6 _1 ~7 d C3、创建项目文化建设示范点，外化于行。 L! n1 h5 E' r& ]. i5 @
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
; | ~$ {, a, l2 w$ k( `8 c, Z1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。1 \( \3 k; E. \) F. V2 e
2、以事业成就人，激发职工创造力。
* h, d- {3 E# K0 B4 g- B; T3、以典型带动人，提升团队执行力。) \( a0 T; n+ v) R) h: J. i
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。6 s* m1 t$ p1 t4 \" S6 B
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。( q$ @7 y2 J/ Q' Y9 w) M9 O+ n
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。1 k9 P |! u1 G/ N+ y
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。 B/ H$ w% Z& |* e
7 O* ?! K7 ?* p" C9 j第三稿：1 h" N6 ^2 N) x* [7 I, N6 {
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。$ i* o% v' L" o
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。& u- B9 d$ A8 M( c4 [1 r
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
1 x- E* w9 z/ j3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
: u' ^/ [; e: `$ ?* T二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
# n5 v2 y3 a, h- l3 a x# w1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。# M. x6 ?, m$ t: l# ~* t& |+ N
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。# j- a# U9 n3 v
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
5 ]* t6 D' L, d5 Z三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
2 p8 S$ M P; b* N: a1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
; b- q" A% ?- v: p, V2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
$ q7 {" R" j6 P: L( c3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
, u# d; M5 m0 c' z" a& n1 U' R! d9 r* |. F, s; s7 u( {, ]' ]+ o; I8 {" b8 m. b& E9 H& ^* w
第四稿：改了标题 加强项目文化建设提高企业管理水平。$ \8 v$ E0 C7 v T% a
一、建设精神文化，打牢管理基础。+ C: A% A: [8 N+ f" k
1、用企业精神凝聚员工。+ ^" ~6 U, D7 ^: m* \
2、用价值理念塑造员工。2 y7 S- @ ]# Q2 C& v5 [0 F
3、用先进典型激励员工。5 g; X9 R- E3 B3 E$ Y
二、建设行为文化，提升管理效益。
: X( B, [3 J$ D7 n8 ^: J1、健全制度，增强控制力。
* g" s6 v/ w9 m( E# \2、规范行为，强化执行力。
- O" T1 u$ ]+ ?3、融入管理，增强核心竞争力。, i6 h* v# P2 d( Z) H& [
三、建设和谐文化，展示管理品质。
" r- g7 e* A7 c* {% @5 A# D) w1 H1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
! @+ w0 T; G& f/ A/ f9 w2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。+ ?4 N/ L1 T, ?1 w. L/ [
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。 {9 f1 J, P! y9 Y
9 Q o7 }) k! l) T% ~9 L
0 P! _+ o# q, @, K第五稿：4 B7 x& {3 k% }" g' r
# }- s3 V! D, n' p% k0 G/ W
# _. y! s$ O m& g, k4 T8 x3 }; `- ~本帖隐藏的内容" O; U- i. i6 U2 k% m/ D/ a
6 m6 Q3 F; P5 W7 J0 @' M0 ?0 R* F
一、以精神文化为引领，打牢管理基础。' _3 p* K- e8 ?. \: D
二、以行为文化为基石，提升管理效益。
$ m/ E2 b" M) {& ], l% F三、以和谐文化为目标，展示管理品质。: ?3 K5 |0 ]7 s# g" F
4 g6 N% T$ g" Y/ k, N& J4 M. e* R! R. q0 D1 ^% g
第五稿后会不会感觉“江郎才尽”，死的心都有了？（领导说：你们的我不满意，我自己又没思路，再琢磨琢磨吧。）
) ^7 E. M; S3 w$ e2 p3 W2 q( b+ v- P# `6 X* {/ S" U& {5 e* ^$ {, T _+ _/ h9 H
最终第六稿提纲：人无我有，人有我精，人精我换。
. u, n- G" }5 D8 \1 [* {/ j! } Y
" q! t I) T% {. {) x题目：加强项目文化建设提高企业管理水平。
* A/ }$ v7 j2 a4 q一、“上下”同步，以项目文化引领管理。
5 g [6 w$ u4 C: A5 _1 O１、上到战略精心谋划。
4 }" H* N, Q0 N6 Z [3 _２、下到一线落地生根。
* P2 l9 j- R- Y: C" C/ g二、“内外”兼修，以项目文化创新管理。
3 _/ q9 [5 }1 i! `' P( s１、内化于心，大力弘扬企业精神。
8 w$ E5 U& p$ H a* o( ~: \1 w２、外化于形，精心打造企业品牌。
, p( A$ T8 K) R6 b三、“点面”结合，以项目文化提升管理。3 j+ X. A7 q2 g5 a5 P5 k+ d
１、着眼于点，示范引导。" F, r; E% o. m9 ~4 Q, t7 t
２、立足于面，深化拓展。
. T5 Q. Z( n8 @* D4 f
: t! ` H. [2 ]0 V8 ~$ @+ V7 M+ m4 O E ]( V2 d, Z0 m# p! r: g- T( |, ]0 ?0 G, c
阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享） |
显身卡
300x180 AD
