领导审定后的材料,除了存在常识性的错误,一定不要自作主张,不经领导同意,万勿擅自修改。不然挨批受责,还会给单位带来很大的工作被动。
- q+ Q' u6 [1 ]& ?7 y; _ 一次我们单位几个议题要上县政府常务会研究,领导让我整个材料,内容是关于这些议题向相关乡镇(街道)和县直部门征求意见。因为议题的政策性和专业性很强,材料基本上领导口述,我稍作整理、排版。因为议题涉及到大量人员的切身利益,所以材料整好后,领导反复审阅,几经删改,可谓慎之又慎。; G! i/ Z( f$ w% L
' Q: Z- j" L2 m. E7 R4 ]2 ]4 U. `. [" p
就在准备印发的时候,我突然发现材料中的一个数字好像不太正确,通读全文,我加更坚定了自己的认识。我还疑惑这么简单的问题领导看了这么多遍怎么就没看出来了。犹豫是不是向领导汇报后再改过来,但当时我被自信冲昏头脑,认为这种错误显而易见,一定是领导疏忽大意没有注意,再把领导的错误指出来,有损他的面子。手指轻敲,就改了。盖章、通知、领取,一切顺利。9 p9 I4 J' J q5 [0 E
0 G' C7 f) [5 n6 I, J. n2 ^& {
K9 U- \: U% b z4 m
; j F9 D( Q) Y4 H, J$ c% X 领导立即采取补救措施,让我直接联系各单位承办人员,将数字改正过来。; M1 t+ K* }/ U: ]! S2 H6 D9 o2 \
此事给我深刻教训,文字工作无小事,希望我的教训给大家以借鉴、警戒!, Q A* e/ V) O( r( S
3 R% ]3 P8 e3 Z, ?
|